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积分制管理方案实施细则
一、总则
1.为提高公司管理水平，激发员工积极性和创造性，营造积极向上的工作氛围，特制定本积分制管理方案实施细则（以下简称“细则”）。
2.本细则适用于公司全体在岗员工。
3.积分制管理以年度为周期，每年12月31日24:00清零，次年起重新开始积分。
二、积分获取途径
1.工作绩效：根据员工月度、季度、年度工作绩效评分，按相应比例转换为积分。
2.额外奖励：对表现突出的员工，可根据公司奖励办法给予额外积分。
3.培训学习：参加公司组织的各类培训活动，按实际参加时间及培训效果给予积分。
4.提案改善：对提出可行性建议并被采纳的员工，给予相应积分。
5.其他：根据公司实
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