车务系统事故案例_0.docVIP

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车务系统事故案例

各直属站,车务段:

为了深入开展安全大检查活动,配合职工安全教育工作的深入开展,路局运输处对近年来全局车务系统发生的事故进行了全面的梳理,编制了《车务系统事故案例》,现发给你们,请在安全大检查活动中对全体干部职工进行深入的宣讲、教育。

同时结合事故案例教育,举一反三深入查找自身在安全生产中存在的问题和隐患,采取有效措施切实强化对现场安全生产的控制,大力提高职工的安全责任意识和按标作业意识,确保安全大检查活动产生实效、确保安全生产稳定。

运输处2011年1月17日车务系统事故案例一、2007年1.30襄阳站调车挤岔D类一般事故事故概况:

2007年1月30日10时11分,41084次货物列车到达襄阳站后,计划利用本务机进行调车作业,作业计划为3+18,7-3,3道连接开车。

10时52分,1007次从襄阳站通过后开始作业,作业至7-3后,待避1道通过的37007次,11时03分37007次通过后,继续作业。

当本务机带15辆车由7道牵出时,运行至位于正线的21号道岔处,因该道岔已处于定位,机车将该道岔挤坏,经过抢修与14时10分恢复,构成调车挤岔D类一般事故。

原因教训:

1、信号员严重的不负责任,臆测行事、简化作业过程。

在调机压S7信号牵出作业、前方21号道岔处无阻挡信号、37007次刚从I道通过进路发生变化的情况下,不确认调车进路开通情况就臆测进路正确,盲目向车站值班员汇报进路好了,是导致事故发生的直接原因。

2、车站值班员在切正线调车作业中,不负责任,无视安全互控要求。

在信号员排列7道的调车进路时既不提醒信号员将21号道岔扳至反位,也不按规定对控制台进行盯控确认,仅凭信号员进路好了的汇报就盲目通知司机作业,是事故发生的重要原因。

同时车站值班员在编制调车作业计划时,缺乏必要的安全预想,对7道存有52辆车,调机再带18辆车进行连挂则势必造成压标作业缺乏警惕,在作业计划中既没有要求顶过S7信号机,也没有强调注明三压作业的要求,导致作业过程混乱。

2、调车长不负责任。

在指挥调机由7道牵出时,仅凭车站值班员的一句7道出进路好了的联控,就盲目指挥机车牵出,未对进路需人工准备的27#、2...

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