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国开专科《个人与团队管理》一平台机考真题及答案
第十四套
说明:资料整理于2024年8月28日;适用于国家开放大学行政管理专科学员一平台机考考试;前5-6个试题相同则整套相同。
第一部分试题原题
一、单选题(共40题,每小题1分,共40分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)。
1.头脑风暴法一般分为两个阶段,关于这两个阶段,说法不正确的是(答案见下面第二部分)。
A.第一个阶段是提出想法
B.第二个阶段是批评、评估并对各种想法进一步筛选
C.两个阶段是相互关联的
D.两个阶段可以同时进行
2.SMART原则中的A代表(答案见下面第二部分)。
A.明确的
B.可衡量的
C.可达到的
D.有时间规定的
3.电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流,不属于电子头脑风暴法的优点的是(答案见下面第二部分)。
A.匿名性
B.权威的损失
C.更多人员参与
D.同步性
4.个人SWOT分析是一种对自己的工作、生活及社会大环境进行分析的方法,其中OT是指对个人的(答案见下面第二部分)。
A.强项和机会
B.机会和威胁
C.优势和劣势
D.弱项和机会
5.莉莉感觉自己的工作状态不佳,她想反思自己目前的状况,(答案见下面第二部分)不是合适的反思活动。
A.坚持自己的观点
B.回顾自己过去的工作,检查自己的工作成里
C.与他人进行交流
D.运用批评性的观点思考问题
6.由于业务需要,公司计划把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务,他采用(答案见下面第二部分)的学习方式最合适。
A.委托培训
B.研讨会
C.工作观摩或工作伙伴
D.远程学习
8.关于制订工作计划,说法不正确的是(答案见下面第二部分)。
A.计可以帮助你控制工作进度
B.计划对所有管理工作都奏效
C.计划限制了行动的自由度
D.计划可以是详尽的,也可以品松散的,只要奏效就行
10.关于自信果断的人,说法不正确的是(答案见下面第二部分),
A.他们通常以一种合理、冷静、明确的方式去争取自己的利益
B.他们认为自己有权利拥有自己的观点
C.他们会因为提出了要求而感到内疚
D.他们勇于承认自身的闲点
11.沟通的要素包括(答案见下面第二部分)和时间安排五个方面。
A.目的意图,沟通对象,信息内溶,方式方法
B.方式方法,察言观色,目的意图,信息内容
C.目的意图,双向沟通,沟通对象,方式方法
D.信息内客,沟通对象,双向沟通,察言观色
12.随着科技的发展,团队召开会议的方式也变得多种多样。小李所在的公司员工经常使用电子邮件、微信等方式进行会议交流,这种方式属于(答案见下面第二部分)。
A.电话会议
B.面对面会议
C.网络会议
D.视频会议
13.关于副语言沟通,说法不正确的是(答案见下面第二部分)。
A.副语言沟通可以表现出一个人的情绪状况和态度
B.副语言沟沟通可以影响人们对信息的理解以及交流双方的相互评价
C.副语言沟沟通是通过词语来实现的
D.副语言沟通因素中任何一个或全都被加到词语中时,往往能使其意义产生一些变化
14.在会议协调中,对于“协商问题和希望获得的结果”阶段,说法正确的是(答案见下面第二部分)。
A.重新陈述议程中的内容
B.为全体与会人员服务,不是包揽会议
C.组织大家对意见进行分析、整理、日钠
D.通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见
16.谈判是一个双向的过程,除了个人洞察局面的能力外,个人的(答案见下面第二部分)决定了谈判能否成功。
A.领导能力
B.作出合理反应的能力
C.团队建设能力
D.书面表达能力
17.查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括(答案见下面第二部分)。
A.权力文化
B.角色文化
C.强势文化
D.任务文化
18.根据SWOT分析法,不属于组织优势的是(答案见下面第二部分)。
A.以客户为导向,强调团队合作
B.明确的战略
C.有稳定的队伍,注重员工培训
D.人员更替频繁
19.许多组织都有自己的价值标准和行为理念,某集团倡导:“不管我们在何处营业,我们都要尊重他人的生活方式、习惯、文化和爱好。”这体现了其价值观中的(答案见下面第二部分)。
A.责任
B.自由
C.尊重
D.正直
20.在平衡计分卡中,员工满意度属于(答案见下面第二部分)角度的指标。
A.财务
B.学习和成长
C.客户
D.内部流程
21.公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队,这个团队的类型是(答案见下面第二部分)。
A.质量团队
B.供销团队
C.日常工作团队
D.电子团队
22.为了使团队之间融洽相处,团队之间要分享彼此的目标和计划,对此做法不正确的是(答案见下面第二部分)。
A.确保各方的人员配置
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