中国最后一个人民公社河北周家庄乡的现状.pdf

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中国最后一个人民公社河北周家庄乡的现状字号:9pt

【星岛网讯】河北周家庄乡是目前唯一仍存活着的“人民公社”,它以劳动密集型工业支撑着

一个计划经济时代的社会体系,但它的何去何从终究是一个问题。

从1962年至今,周家庄人民公社已经存活了44年,那里的许多社员仍依赖着集体计划

经济生活,记工分,分口粮,集中耕作,统一分配是周家庄的主要劳动形态。

通过发展劳动密集型工业,周家庄去年的人均纯收入达到5000余元,而全国农民的人均

收入是3255元。

虽然从统计数据上显示,这个“人民公社”仍具有着一定的活力。但乡党委书记雷宗奎

仍觉得集体经济缺乏相应的积极性。

在全球市场经济发展的潮流中,这个计划经济时代的产物,其何去何从,依旧是个问题。

每天清晨6点,梁建中会站在队部的喇叭前,用手拍着话筒,通知:“今天请男的劳动力

到东南拔萝卜苗,以下人员要去:建民、造顺⑹橄恕?

梁建中的生活中从来没有出现过自由劳动,“队里所有的劳动都要由我来组织、安排的。”

他是河北省晋州市周家庄乡第四生产队的队长。

周家庄是中国目前唯一保留人民公社制度的乡镇。其它地区早在24年前就已完成了分田

到户的制度转换。惟独周家庄的土地、劳力依旧坚持着集体所有制。工分、口粮,这些计划

经济时代的历史用语,在周家庄仍是社员们生活中的一部分。

2005年的财政数字显示,周家乡的人民公社依旧表现出某些活力,其人均财政贡献名列

全市第一。该乡农民人均纯收入是5018元,高出了晋州市的农民人均收入。

雷宗奎还在寻找壮大集体经济的办法。他是周家庄党委书记。在他看来,集体经济还是

有生命力的,“关键是要尽一切可能提高社员的劳动积极性。”

不自由的工分制劳动

8月31日的傍晚,周家庄第四队的张顺(音)扛着大锄等在白菜地旁边,与几个同队社

员正在聊天,等地里的妇女把白菜全部砍完,他就和其它几人平整菜地。

“在这里,自己不能选择,队长叫你干什么活就得干。”

张顺说,队长叫你平整菜地,你就不能到旁边的辣椒地摘辣椒,否则就要扣工分,他说

也习惯了。“哪能想干什么就干什么。”

“而且这里对劳动的要求很细致。”张顺说,比如耕生地的要求是深度达到4寸,要平。

这样耕完一亩,张顺才可得0.24个工。如果这块地离家较近,才得0.22个工。

周家庄一切劳动计算都是以工分为标准,看大门的,修拖拉机的,开车的,甚至包括乡

长、队长的工作都要到年终按工分进行收入分配。

周家庄乡对不同的工种进行了372项细分,每项劳动的单位劳动量所得工分一目了然。

每项工作所达到的要求也进行了具体规定。

每次上工,队里的会计都会记账,到年底统一结算。当年全队总收入除去合作社一年中

支出的生产数据成本、水、电、口粮款以及集体公积金等,算出每个工的工值。

四队去年平均每个农业工值35.5元。社员张顺全年算下来出了340个工,纯收入11000

多元。

在集体所有制下,一切听队长安排。队长是生产队的权力枢纽,每年春天决定当年的生

产计划时,几乎都是队长一个人安排,报了合作社一般也不会做大的修改。

“哪块地种什么都是我一个人去操心。”梁建中说:“队里有社员代表,也有劳动监督员,

都由我来指定,一般会挑选劳动认真负责的人。”

乡党委书记雷宗奎说,生产队长不是行政村村长,要履行很多行政职能,生产队长只是

组织上挑选出一个管理能力强,懂得生产的每个环节的人去当就行了,必须要有技术,懂得

如何派活。

梁建中已连续当了22年的队长。周家庄共有10个队,由周家庄农工商合作社管理。合

作社主任韩建明说:“这些队长都是20年前任命的,这几年对个别不称职的队长进行过调整,

并没有采取过选举制。”

强留公社的雷金河

周家庄细密工分的最初制定者是雷金河。直到在2001年去世前,他一直是周家庄的灵魂

人物。也是在他的坚持下,这个公社才没有在1982年消失于全国的家庭承包制中。

1953年,雷金河为首的一班人制订了“干多少活、记多少分”的规定。当时,这样细致

的“定额管理”异于全国其它公社。1954年周家庄公社的出工数量比1953年增加了52%.

为此,雷金河受到国家领导人的接见,并成为典型被称作“冀中一杰”。

1978年,雷金河发现国家对棉花存在着巨大需求,他让全公社少种粮,多植棉。周家庄

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