善用您的时间-赢在当下.ppt

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善用您的时间-赢在当下;我们的约定;课程目标;时间的故事-胡适谈时间;时间;时间的管理是“自我的管理”;时间管理误区;时间管理根本原那么;原那么一:目标原那么;目标設定范例;原那么二:有序原那么;原那么三:四象限原那么;四象限原那么:轻重缓急;时间管理矩阵图;偏重第一类事务;偏重第三类事务;偏重第三、四类事务;着重第二类事务;怎样处理并减少工作中的“救火”现象〔一〕;怎样处理并减少工作中的“救火”现象〔二〕;时间管理要务;时间管理沿革;第四代时间管理;原那么四:80/20原那么;80/20原那么应用-抓住关键少数;快乐生活的两种方法;80/20法那么与时间革命;原那么五:对象原那么;原那么六:自律原那么;方案是指,执行工作时,为到达所赋予的使命,

任务,凝聚相关人员的睿智,预测未来的事态变

化,先行决定必要的解决方案,程序等。

方案是指,有关未来的事,现在就做决定,也就

是设定组织的各项条件。因此,组织的未来,均

托付在方案上。同时,也是发挥创造力之场所。;方案的种类;方案制定的程序;科学的方法;案例练习;工作需要效率的意义;不要让别人浪费你的时间;省时之道〔一〕—学习拟定每日方案;省时之道〔二〕—打的艺术;省时之道〔三〕—善用等待时间;省时之道〔四〕—整理你的桌子;省时之道〔五〕—养成“防止拖延,一气呵成”习惯;如果你要

把一件容易的事变得困难

只要一直拖延下去

就可以了

;;结束活动-难说再见;把握今天,赢在当下;;联系方式:姜雪琴

电话:

E-MAIL:

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