大学生会计毕业论文.pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

大学生会计毕业论文

大学生会计毕业论文

会计教育在会计学科建设中的地位已经得到会计学界的认可,而

对会计教育进行深入研究的重要意义也日益显现。大学生会计毕业论

文,我们来看看。

大学生会计毕业论文一

按照权责发生制原则,企业发生的赊销收入也要计入当期收入,

增加了企业账面利润,但是应收账款特别是逾期应收账款对企业的危

害直接体现在坏账风险上,我国许多企业都存在实际坏账损失远远超

过计提的坏账准备,大量实际已成坏账的应收账款仍然长期挂账,未

作坏账处理,这样,就虚增了企业的利润。

一、应收账款管理目标以及实现此目标的措施和对策

(一)应收账款管理的目标

应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,预测

实行这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成

本。只有当所增加的销售盈利超过所增加的成本时,才能实施和推行这

种信用政策。同时,应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况

的预测和判断,以及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好,应

收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大

利润,相反,则应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,

确保企业获取最大收入的情况下,又使可能的损失降到最低点。

(二)应收账款管理措施

面对如此之多的原因和弊端,应收账款成了中小企业不得不重视

的一个项目,所以也应该有对应的合理的方法来降低应收账款的数量,

企业进行应收账款管理,就是要根据自身经营状况和客户的信誉情况制

定合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为

达到应收账款管理目的而必须合理制定的方针策略。

应收账款管理主要是应收账款风险的管理,即针对应收账款风险,

在事前、事中和事后都应加强管理,以期制定科学合理的应收账款信

用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要

担负的成本之间做出权衡,以确定应收账款信用政策。

1、应收账款的事前控制

(1)建立正确的盈利观念

企业要根据自己开发的产品、现有的市场、潜在客户群以及自身

状况制定恰当的发展模式,只有这样,企业才能建立属于自己的竞争

优势,走差异化道路,将赊销业务稳定在安全水平。同时摒弃只重销

售额增长不重运营能力增长的做法,改以销售额和企业运营并重,做

好企业未来销售前景和市场情况的预测和判断,让企业进入良性的成

长模式。

(2)建立健全内部控制制度

对应收账款实行责任制管理,各个企业根据行业特点制定详细的

计划,制成计划表单,下发到各个负责人,明确权责,加强销售业务

人员的责任心和风险意识,落实收款责任。以制度的形式将债权责任

明确下来,以规范有关人员的行为大学生毕业论文(会计专业)大学生毕

业论文(会计专业)。主要内容应包括:a、明确划分责任范围,对公司

全部的客户的欠款尽可能地落实到责任人;b、明确规定在应收账款未

完全收回之前,责任人不得调离企业;c、明确规定各人的职权范围,对

超限额赊销或未经审批赊销的应予以处罚,并承担由此而产生的后

果;d、明确规定隐瞒、变更应收账款事项应负的各种责任;e、明确规定

由于信用部人员徇私,调查不实而产生坏账应负的责任;f、明确规定责

任的监督部门,防止责任管理流于形式。当然,对于企业内部管理来

说,责、权、利是不可分的,应收账款的清收与责任人的经济利益要

挂钩,目标要具体、奖罚要有力,要制订严格的资金回笼考核制度,

以实际收到货款数作为赊销申报人的考核目标,这样就可使销售人员

明确风险意识,加强货款的回收。严格应收账款核销制度,每笔应收

账款都要清晰明确,做好账龄分析,并计提坏账准备,强化内部控制,

为应收账款的管理奠定坚实基础。内部控制主要是完善企业内部自己

的一种措施,也是对赊销的一个根源进行整改,使赊销没有原来那样

简单。

(3)建立客户评审制度

中小企业应对客户进行细致的调查,主要关注客户的性质,财务

状况、信誉等方面的情况,建立相应的信用档案,以供随时查阅。在

经营过程中,也要密切注意客户的经营状况,如果出现应收账款收不

回或者可能收不回的情况,要及时调整政策、采取措施,避免造成损

失。

(4)确立合理的信用政策

信用政策是应收账款管理制度的主要组成部分,应收账款信用政

策的目的是要在扩大销售、增加利润与采用这种政策而承担的机会成

本、管理成本和坏账损失之间进

文档评论(0)

百分卷 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档