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过程资产创建与维护规程

有限公司

二〇一一年五月

过程资产创建与维护规程

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变更人

审批人

V1.0

创建

EPG

修改点说明的内容有如下几种：创建、修改（+修改说明）、删除（+删除说明）

目录

TOC\o1-3\h\z\u1. 引言 1

1.1 目的 1

1.2 适用范围 1

1.3 名词术语 1

2. 过程活动 1

2.1 角色和职责 1

2.2 入口准则 2

2.3 输入 2

2.4 过程活动 3

2.4.1 软件生命周期模型定义/维护 4

2.4.2 方针指南定义/维护 4

2.4.3 创建/维护OSSP 6

2.4.4 创建/维护组织度量库 7

2.4.5 创建/维护检查列表库 8

2.4.6 创建/维护培训数据库 9

2.4.7 创建/维护风险列表库 10

2.4.8 创建/维护项目资产库 11

2.4.9 创建/维护候选项目库 12

2.4.10 管理过程资产库 12

2.5 输出 13

2.6 出口准则 14

2.7 验证执行 14

2.8 过程度量 14

2.9 裁剪说明 15

3. 相关规程 15

引言

目的

通过对组织过程资产的创建与维护，使得从项目中收集和提取上来的数据、信息和经验得以保存和积累，并经过一定的整理、汇总和加工后可以有效的应用到组织的其它项目或过程中。对组织过程资产的创建和维护能够使组织的过程资产得到固化，使组织从中长期受益。

适用范围

本规程文档是EPG及相关人员进行软件过程资产创建与维护活动的依据和指导。该活动贯穿组织的整个过程改进活动的始终。

名词术语

参见《术语与缩略语》。

过程活动

角色和职责

角色

职责描述

高级经理

检查组织过程资产开发和维护过程的效果及状态。

EPG

开发和维护组织软件过程资产；

指导、培训和协助相关人员使用该过程资产。

QA

检查和监督过程和活动的有效性和一致性；

参与过程资产的开发与维护过程及相关的评审活动；

将检查出来的问题及时通报给EPG组长、成员及高级经理，跟踪问题直到关闭。

CM

对组织过程资产进行配置管理。

入口准则

EPG组织已经建立，并且角色职责分工明确；

EPG成员具备实施过程创建和维护活动的知识和技能；

组织为过程创建和维护活动提供了充足的人员、工具和资金等必须的资源。

组织的过程改进方针已经制定。

输入

组织过程改进计划；

过程资产创建过程中：

软件工程生命周期模型；

组织内项目特征信息；

过程资产维护过程中：

《过程改进建议汇总表》；

《过程改进评估报告》；

《差距分析报告》（外部专家）；

项目结项文档（结项时相关需要归档的信息、数据和文档）

过程活动

组织级方针、组织标准过程、组织度量库、经验教训、最佳实践与样例、组织培训库、产品和过程检查单、风险列表库共8个部分共同组成了组织过程资产（OPA），同时还包括：软件生命周期模型指南、团队建立指南、组织工作环境标准、组织过程裁剪指南等文件。

软件生命周期模型定义/维护

创建过程：EPG收集、整理组织内现行和可能开展的项目的特征信息（包括：立项类型、项目类型、项目周期、项目阶段信息），参照软件工程学中常用的生命周期模型，定义符合本组织的生命周期模型，并将定义好的软件生命周期模型在《软件生命周期模型说明》进行详尽的描述。

描述的内容包括：各种软件生命周期模型及各自的适用范围、阶段描述、生命周期模型的图形说明及注意事项等。

维护过程：当组织有《软件生命周期模型说明》中未提及的、新的项目类型产生时，EPG为此项目类型创建新的生命周期模型并将其更新到《软件生命周期模型说明》中。当现有项目生命周期模型不符合组织大部分项目使用或不能够很好地为项目服务时，EPG需要征求项目经理及技术骨干的意见，对《软件生命周期模型说明》进行修订。

发布过程：创建和维护后，对于重大的变更需要进行试点。试点成功后进行发布。

方针指南定义/维护

方针指南包括：组织级方针、组织过程裁减指南、工作环境指南、团队建立指南等内容。

组织方针定义/维护

组织方针政策由公司和部门统一制定，一般以年为单位，每年修订一次；修订后发布给所有组织人员，EPG在修订发布后更新到组织资产库中。

组织过程裁减指南定义/维护

组织标准过程OSSP是在一般意义上所进行的描述，因各实际项目的特殊性通常不直接使用完整的OSSP。因此，EPG需要根据项目的具体特征信息，结合软件生命周期模型来制定OSSP的裁剪规则，用以指导特定项目从定义好的软件生命周期模型的集合中选择合适的生命周期，并对OSSP进行剪裁和精化，