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专升本管理学试题库(含参考答案)
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1、企业改进或改变产品或服务而提高销售是()
A、市场开发
B、多元化
C、市场渗透
D、产品开发
正确答案:D
2、企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,这种战略类型属于()
A、后向一体化
B、横向一体化
C、混合一体化
D、前向一体化
正确答案:D
3、企业通过合同、参少数股权、优先权、信贷帮助、技术支持等方式同其他企业建立较为稳定的关系,从而将企业价值活动集中于自己的优势方面,将其非专长方面外包出去是()
A、收缩战略
B、剥离战略
C、虚拟运作
D、清算战略
正确答案:C
4、某企业为减少对材料供应商的过分依赖,通过市场运作购买了供应商的部分股权。建立了良好的合作关系,这种合作方式属于竞争战略中的()
A、战略联盟
B、后向一体化
C、横向一体化
D、前向一体化
正确答案:B
5、甲公司是小王和小李合伙注册经营,到目前为止公司一直没有招聘员工,两人既当经理又当员工。几位MBA学员以这家公司为例,讨论起正式组织和非正式组织的问题,你认为下列描述哪个是最合适的()
A、目前是一个非正式组织,当扩大员工后,将变成一个正式组织
B、只是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
C、是一个正式组织,同时公司内部也可能存在非正式组织
D、本身是一个正式组织,同时公司内部一定存在非正式组织
正确答案:C
6、在计划工作的程序中,估量机会所处的阶段()
A、在方案评价之后
B、在计划工作开始之后
C、在定制目标之后
D、在计划工作开始之前
正确答案:D
7、管理原理反映着事物内部的内在联系和事务发展的规律,反映了管理原理的()特征。
A、实践性
B、客观性
C、历史性
D、科学性
正确答案:D
8、对于滚动计划的优点表述不正确的是()
A、滚动计划方法是一种静态执行战略性计划的方法
B、滚动计划方法加大了计划编制和实施工作的任务量
C、滚动计划方法可以避免战略性计划的不确定性带来的不良后果
D、滚动计划方法使长期、中期和短期计划相互衔接
正确答案:A
9、根据价值链分析法,下列属于企业基本活动的是()
A、服务
B、采购
C、人力资源管理
D、技术开发
正确答案:A
10、某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策()
A、确定性决策,投产后生产新产品的数量
B、本身就是风险性决策,不需要加其他信息
C、不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率
D、战略决策,企业预期的市场份额
正确答案:C
11、根据波士顿矩阵我们可以知道在一个企业中能创造较大数量利润的经营单位是()
A、瘦狗
B、金牛
C、幼童
D、明星
正确答案:B
12、()提出了管理者的三类技能。
A、卡茨
B、德鲁克
C、明茨伯格
D、法约尔
正确答案:A
13、下列情形中,某一行业被入侵的威胁较大的是()
A、产品差别化大
B、资本需求量大
C、规模经济现象严重
D、在位优势明显
正确答案:A
14、梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验,在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论()
A、继电器装配室试验
B、大规模访谈
C、工场照明试验
D、接线板接线工作室试验
正确答案:D
15、下列不属于定性决策法的是()
A、量本利分析法
B、名义小组技术
C、头脑风暴法
D、德尔菲技术
正确答案:A
16、下列因素中,哪个不属于企业在确定企业目标时所需要考虑的环境因素()
A、省市领导班子的确定
B、社会消费水平
C、宏观经济气候
D、人口统计因素
正确答案:A
17、假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在以下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑()
A、能否保持你原先形成的管理风格
B、是否具备创新开拓能力
C、是否具有较高的学历与较强的业务能力
D、能否得到部门成员及上级领导的普遍认同
正确答案:D
18、以下哪一项不是泰勒科学管理理论的主要内容()
A、以科学方法替代旧式的经验管理
B、谋求最高的工作效率
C、将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能
D、要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革,强调建立一种责任观念
正确答案:C
19、工作多变性较大同时可分析性较大,工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的技术类型是()
A、工程型
B、常规型
C、工艺性
D、非常规型
正确答
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