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海尔员工能力素质模型
素质的提出
——为什么要关注素质?
企业是选对人重要还是培养人重要?
哪些是决定与影响个人绩效的因素？
个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？
1|8/28/2024©CopyrightHaierCorporation2008
能力的定义：聚焦于区别绩效优异的领导者/员工和普通的领导者/员工的
那些可观察、可衡量的行为或个性特征
这些特征和行为：
★易于观察并可衡量★可发展★是在既定岗位推动更佳绩效的要素
C
普通绩效员工o高绩效员工
m
p
e
容易发现lSkill是高绩效的必要
技能
容易发展t条件，但不足够
e
lKnowledgen
知识
c
y
执行上层决定提供建议并执行
lExpertlSocialRolelHealer
lSocialRole
社会角色
能
力
我遵守标准我高标准严要求
lIHelpPeopleHelp
lIAmSmartlSelfll-Image
lSelfll-Image
自我形象lThemselves
不容易发现坚持不懈理解他人对长远的发展具
lPersistentlTraitlAccurateEmpathy
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