企业文化年度工作计划5篇.pdfVIP

企业文化年度工作计划5篇

企业文化年度工作计划1

一、完善和规范现有宣传媒体，为企业文化建设疏通渠道。

1、广播系统的技术改进，改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合

成等，以节约成本、提高效率、提升广播水平。

2、制定和启动日常广播计划，规范广播组稿、编辑、播音等作业流程。以

提升广播的认知度和互动性。

3、重新规划橱窗栏目设置，分配给各部门使用，由公宣统一管理，以加强

各部门对企业文化工作的参与和投入。

二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标，并制定发展纲要。

1、进行企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇总、分析企业文化现状，

为制定目标和纲要提供相关依据。

2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作，收集意见、建议，并要

求各部门主管提案。

3、确立企业文化建设体系，科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求。

三、利用宣传手段辅以行政手段，进行全员企业文化导入。

1、对各层人员制定行为规范，并分层次开展企业文化培训教育，从干部到

员工。

2、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如：下月

以“礼仪与行为规范”为主题，再下月以“个人形象与企业形象”等。

3、实行全员参与，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作机制。

企业文化年度工作计划2

1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三

观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，

扎实开展员工的培训教育。

2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于

文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文

化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递

上级精神和我公司相关信息。

3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道

德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。

4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。

5、加强民-主管理。进一步贯彻落实厂务公记开，切实加强厂务公开的透明

度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期

公开，广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。

6、以推行服务为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作

风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工

的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。

7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体

系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价

体系;加强领导，积极推动企业安全文化建设。

总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造

人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，

造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安

全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场

竟争力和良好的内外形象的企业文化。

企业文化年度工作计划3

为更好地做好新形势下的公司宣传工作，推动企业文化建设，及时反映公司

工作亮点，增强职工凝聚力，创造良好舆论环境，不断提升公司知名度，使我公

司宣传工作再上一个新台阶，现拟定20_年度宣传工作计划如下：

一、指导思想

在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神

的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发

展。

二、宣传重点

1.党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;

2.企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

3.安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;

4.员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;

5.职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;

6.生产管理上的薄弱环节，存在的问题。

三、具体措施

(一)加强宣传栏策划工作

宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，20_年将结合公司中心工作、各部门

需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点：

(二)加强网站维护

1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整