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Y公司新员工入职培训研究

摘要

随着经济的快速发展，未来经济发展趋向知识化和人才化，Y公司对新引入的新员工进行培训具有重要意义，能够降低新员工离职率和企业运营成本，丰富人才储备，为企业提供持久创新力和活力。本文在结合国内外文献研究、新员工培训等相关理论基础上，使用问卷调查法得出调查数据，对Y公司新员工入职培训工作中存在的主要问题进行分析。通过调查发现，存在入职培训安排负担过重、缺乏支撑保障体系、入职培训不具有连续性、缺乏后期评估、培训需求不清晰等问题，新员工对满意度的评价总体不高。在这种情况下，本文对Y公司新员工入职培训存在的问题以及影响因素进行分析研究，结合理论