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不放心人员上岗排查制度

为了加强对安全不放心人的管理和帮教工作，杜绝事故的发生，

根据我队的实际情况，特制定如下放心帮教考察制度。

一、成立安全“不放心人”帮教领导组：组长：队长书记副组

长：安全副队长

成员：全体队干及各班班长

二、职责分工及具体实施办法：

1、组长负责对帮教工作进行考核验收。

2、副组长负责对帮教工作进行具体的帮教工作进行分工布置。

3、成员负责调查所在班组的具体的不放心人，并进行具体的帮教

工作。

4、领导组成员，在摸清不放心人的思想状况后，有针对性地开展

帮教工作，做好帮教工作的记录，及时填写好不放心人帮教表。

5、帮教组人员发现不放心人要及时查清不放心人思想不稳定原

因，并向组长汇报，由领导组进行讨论，并制定详细的帮教计划，并

有针对性地开展帮教工作。

6、发现安全“不放心人”包班人员有权利根据实际情况进行处

理，该停的必须停下来，总之要做到不能让职工带着情绪下井，然后

要查明原因，并向领导组汇报。

7、不放心人包括：酒后来上班者、井下打架者、无故旷工____天

以上者、带情绪上班者等

8、对旷工人员的规定

旷工____天以下的，按每天____元处罚。

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旷工3—____天的，包括第____天，第____天，停工学习，罚款

按____天处罚____元。帮教。

旷工____天的，停工学习，罚款按____天处罚____元。帮教。交

____元压金后方可上班。

旷工____天以上的，交矿上处理。

二、考核办法：

1、需要进行帮教的人员，要按五谈帮教表严格进行五谈帮教，未

经帮教上班者按旷工处理。

2、被帮教人员必须由安全副队长、包班副队长、本班班长进行帮

教。

3、帮教组人员有义务对被帮教者进行无偿认真帮教，否则一次扣

____元。

不放心人员上岗排查制度（二）

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，

从源头上杜绝生产过程中人的不安全行为，消除事故隐患，防止各类

事故的发生，根据南矿发(____)____关于双节期间安全生产工作的安

排意见，特将“双节”收心会召开及安全不放心人排查情况总结如

下：

一、及时召开收心会

1、____月____日早晨工区管理人员在工区会议室召开了收心会，

要求大家消除过节气氛，确保安全生产。

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2、在班前会上有区长、书记分别进行安全教育，引导干部职工尽

快消除过节思想，坚决杜绝节后管理松劲、松懈麻____思想，保持安

全强压势头，加强现场管理，及时消除各种隐患，规范安全行为，不

断延长安全周期。

二、安全不放心人员的排查

1、班前会不放心人员排查。当天值班人员和当班班组长是负责当

天、当班排查安全不放心人的主要责任者，切实执行好矿对安全不放

心人排查制度，抓好安全不放心人的排查工作。值班人员采取观察和

逐一询问的方式，通过望、闻、测、听等多种措施，加强班前排查，

严格防止酒后、精神不振的职工上岗。同时，积极进行班前安全教

育，对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职

工，严禁上岗作业。本次排查共排查____人次，没有不放心人。

2、每班必须对本班组的不放心人员认真排查分析。对职工按“三

违”情况、工作表现、身体状况等分别排查出安全不放心人员，重点

把握排查好以下几类安全不放心的人：初来乍到的新工人、变化工种

的改行人、力不从心的老工人、心存侥幸的麻痹人、受到处分的情绪

人、遇到难事的忧愁人、情绪波动的心烦人、满不在乎的粗心人、喝

酒上岗的出勤人以及体弱多病、疲劳上岗人员等。制定管理措施，同

时对排查出的问题制定整改意见。

三、安全不放心人员的管理和考核

1、对“安全不放心人员”，由区队制定具体帮教措施，由支部书

记、技术人员进行指导、帮教，促其尽快转化，转化合格写出保证书

后，方准上岗。

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2、凡因责任不落实