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渣土余土运输服务施工总体部署
目录
第一节、施工总策划-2-
一、指导思想-3-
二、施工管理-3-
三、施工方法-3-
四、施工队伍-3-
五、施工机具-3-
六、工程管理-4-
(一)目标管理-4-
(二)工程总体目标-4-
第二节、工程管理目标-4-
一、总-4-
二、工期目标-5-
三、质量目标-5-
(一)质量目标单位工程质量一次验收合格率为100%。-5-
四、安全目标-5-
五、环境管理目标-6-
六、文明施工目标-6-
第三节、施工准备-7-
一、生产准备-7-
(四)测量仪器必须有备用,避免意外情况发生不能连续作业。-7-
二、定位控制-8-
三、测量放线及测量控制桩点保护-8-
四、其他准备-8-
(一)查勘施工现场-8-
(二)编制队组作业施工方案-9-
(三)平整施工场地-9-
(四)清除现场障碍物-9-
(五)进行地下墓探(如有时)-9-
(六)作好排水设施-10-
(七)设置测量控制-10-
(八)修建临时设施及道路-10-
(九)准备机具、物资及人员-11-
第一节、施工总策划
一、指导思想
我公司根据多年施工经验,以缩短整个工程的施工周期为目的,
确立“保质量、创金牌、扬名国内”这一总方针目标,确保按时
完成业主和工程业主确定的工期目标。
二、施工管理
严格执行国家有关法律、法规和地方有关政策、法规。严格全面
履行施工合同,认真执行国家、行业和地方有关的施工标准、规
范及规程。现场坚持定期生产例会制度。
三、施工方法
各单位工程正式施工前,应制定详细的单位施工组织设计、特殊
或关键分部分项工程还需编制专项施工组织设计或专项施工方
案,施工时认真根据审批后的施工组织设计、施工专项方案以及
公司作业指导书要求,采取先进的施工方法和控制手段,确保施
工质量,努力消除工程质量通病,提高施工效率。
四、施工队伍
为保证工程质量、安全、工期及现场文明施工,施工队伍选用我
公司劳务公司的专业化骨干施工队组。操作工人上岗前要按公司
程序文件要求进行强化培训,特种作业人员须持证上岗。
五、施工机具
本工程按工艺要求选用较为先进的施工机具,并始终保持机具的
良好状态,以满足连续施工的需要。
六、工程管理
(一)目标管理
针对本工程施工工期紧,任务重,占用机械、机具量大等特点。
项目部围绕公司QEO方针,发扬企业精神,以科技为先导,管理
为保证,提高现代化施工水平,在人力、物力、财力、工期、施
工方法等方面进行精心策划、周密安排,采取有利措施,做好过
程控制,确保工程总体目标的顺利实现。
(二)工程总体目标
1.质量目标:达到国家现行有关施工质量验收规范要求并达到合
格标
2.安全目标:杜绝一切重大伤亡事故
3.工期目标:
4.文明施工目标:创建安全文明工地
5.服务目标:建造业主满意工程
第二节、工程管理目标
一、总则
如我公司中标该项目,我们将在以往施工经验的基础上,巩固成
绩,克服缺点,坚持公司“科学管理,诚信守法,安全第一,关
心健康,保护环境,精心服务,持续改进,塑造精品”的管理方
针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措
施,大力采用新技术、新工艺,以科技推动生产,降低成本。在
施工过程中,同业主单位、监理单位、设计单位和质监部门密切
合作,继续推行项目法施工,实施ISO900
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