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医院被服洗涤服务项目管理制度

目录

第一节人事管理制度2

一、招聘管理制度2

二、薪资制度13

三、考勤管理制度15

四、培训制度20

五、考核制度24

六、人事档案管理28

七、员工激励机制28

第二节行政管理制度31

一、文档管理制度31

二、保密管理制度36

三、会议管理制度37

第三节合同管理制度43

一、合同的签订43

二、合同的履行45

三、合同的变更、解除45

四、合同纠纷的处理46

五、合同的管理48

第四节财务管理制度48

一、财务工作管理制度48

二、借款借支管理制度51

三、费用报销管理制度52

四、薪酬发放管理制度53

第五节医院洗涤管理制度55

一、医用织物55

二、从业人员卫生及管理要求57

三、洗涤消毒后医用织物的卫生要求58

四、医用织物洗涤消毒工作流程与要求58

五、织物包装要求59

六、清洗与消毒60

七、烘干与整理62

八、储存、运送的要求62

九、清洁织物的管理63

十、资料的管理63

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（注：本章前四节是公司管理制度的模板，投标人可根

据项目具体情况设立项目管理制度。第五节为本项目的管理

制度。）

第一节人事管理制度

一、招聘管理制度

（一）招聘目标

1.通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为

公司选拔出合格、优秀的人才。

2.招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面

试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控

制成本。

（二）招聘原则

1.公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”

的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员

工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。

2.所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗

教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。

（三）招聘政策和工作流程

1.招聘政策

招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划

2

外招聘应提出招聘理由，经公司总经理审批后方可进行。

2.招聘程序

（1）招聘需求申请和批准步骤

1）各部门和各项目部根据年度工作发展状况，核查本

部门各职位，于每年年底根据公司下一年度的整体业务计

划，拟定人力资源需求计划，报公司人力资源部。

2）人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各

部门和分支机构的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘

计划。

3）各部门和各项目部根据实际业务需求，提出正式的

员工需求申请。填写招聘申请表(附录)，详列拟聘职位的招

聘原因、职责范围和资历要求，并报人力资源部审核。

4）招聘申请审批权限

在人员编制预算计划内的公司各部门各项目部经理、副

经理、公司（部门）顾问，行政人员的招聘申请由公司总经

理批准；公司一般员工、临时用工、实习学生的招聘申请由

人事主管副总经理批准。

5）计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。

6）人力资源部根据招聘计划执行情况，每月同有关招

聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。

（2）招聘费用

招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划，在

招聘过程中支付的直接费用。人力资源部应根据年度或专项

招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理的招聘费

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用预算，经有关部门审核，报人事和财务