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酒店新员工培训计划5篇

(实用版)

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酒店新员工培训计划5篇

写好培训计划是要结合实际的培训内容和培训程序的,想让自己

的培训效率得到进一步的提升,首先要学会制定出适合个人发展的培

训计划,本店铺今天就为您带来了酒店新员工培训计划5篇,相信一

定会对你有所帮助。

酒店新员工培训计划篇1

一、培训背景

企业新员工,特别是刚毕业的大学生,面临着从社会人、从学生

到职业人的角色转变,需要有一个积极的职业心态及规范的职业化举

止,以适应职业人的角色需要。要想求得成功、获得发展,必须要有

良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对

挑战的心态等,新员工更是如此。

二、培训对象

人员:新招入员工20(大学毕业生)

三、培训目的

1.使新进员工熟悉和了解公司的基本情况,相关部门工作流程及

各项制度

政策,增强对企业的认同感和归属感,鼓励新员工的士气;了解

公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台。

2.帮助新进员工尽快适应工作环境,投入工作角色,提高工作效

率和绩效。

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四、培训计划

1、培训讲师:酒店人力资源部经理、前厅部负责人、餐厅部门

主管。

2、培训方法:ppt授课、现场练习、师带徒老员工带新员工。

①ppt授课:传授内容多,知识比较系统、全面,有利于大面积

培养人才;有利于教师的发挥;学员可利用教师环境相互沟通;也能

够向教师请教疑难问题;员工平均培训费用较低。

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