线路工程施工组织设计方案.pdf

1.工程概况

招标单位：广西电网公司xx供电局；

工程名称：xx变～xx变35kV送电线路改造工程

设计单位：深圳新能电力开发设计院有限公司

1.1设计规模及范围

电压等级及回路数：35Kv,单回路。

起红谷309线66号杆，终至红谷309线129号杆。线路设计总长度为22.349公里。

1.2本工程包括的工程项目

按工程审定的初步设计内容完成全部工程施工、直到竣工投产。

1.3本工程采用的技术规范

35kV及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173—1992

1）《》

2）《66kv及以下架空电力线路设计技术规程》GB50061-97

3）《普通混凝土配合比设计技术规定》JBJ-2000

4）《普通混凝土拌合用水标准标准》JGJ63-89

5）《普通混凝土拌用砂质量标准标准及验收方法》JGJ52-1992

6）《普通混凝土拌用碎石或卵石质量标准标准及验收方法》JGJ53-1992

7）《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87

8）《混凝土质量控制标准》GB50164-1992

9）《高压绝缘子瓷件技术条件》GB772-87

10）《输电线路铁塔制造技术条件》GB2694-81

11）《铝绞线及钢芯铝绞线》GB1179-83

12）《钢芯铝绞线用镀锌绞线》GB/T3428-1997

13）《镀锌钢绞线》YB/T5004-1993

14）《电力金具通用技术条件》

2.施工组织机构

2.1项目主要负责人简介

项目负责人：xx

现场施工负责人:xx

现场安全负责人：xx

2.2组织机构图

为确保工程施工能有条不紊地按“施工进度计划横道图”的要求进行，保证施工过

程中人力、物力、财力的合理安排和统筹，必须建立一个强有力的管理机构，以对人、

物、财进行有效的管理和控制，确保工程能按计划要求完成。

根据本项目的特点，拟在该项目工程成立“项目经理部”。成员主要包括项目经理、

项目副经理兼总工以及技术、质量、安全、进度、材料等管理人员和各施工作业班组人

员。

施工组织机构关系如下图：

公司领导

总部各职能部门

送变电分公司

项目负责人

现场施工负责人现场安全负责人

施工队

领导关系指导关系

2.3管理职责及权限

2.3.1公司领导：对工程项目部的工作提出要求并指导，保证合同的顺利实施。

2.3.2总部各职能部门：指导、协助分公司完成对工程项目部的管理工作。

2.3.3分公司:对工程项目部提供人、材、物、技术等资源保障，监督指导、协助

工程项目部的工作，以保证合同的顺利实施和实现，让项目法人满意。

2.3.4工程项目负责人

（1）项目负责人：项目经理是本公司总部委托的本工程项目施工的全权代理人，

是本工程安装项目实施全过程的对内、对外工作的总负责人，对工程的工期、质量、安

全目标等负责，是本工程安装项目管理的第一责任人和组织者。

（3）现场施工负责人