渣土余土运输服务项目管理机构及管理措施.pdf

渣土余土运输服务项目管理机构及管理措

施

目录

第一节、项目组织机构及职能-4-

一、项目组织机构-5-

二、项目部门职责-5-

（一）总经理办公室-5-

（二）技术部-6-

1.技术文件控制。-7-

2.施工组织设计管理与控制。-7-

3.施工技术管理与控制。-7-

4.技术问题处置。-7-

5.新技术运用。-7-

（三）工程部-8-

1.生产进度管理。-8-

2.施工机械管理。-8-

4.协助分管经理负责分包管理系统的日常组织工作。-8-

（四）环保健康安全部-8-

2.安全生产控制。-9-

3.事故隐患及事故处理。-9-

4.教育培训。-9-

6.协助分管经理负责环保健康安全管理系统日常组织工作。.-9-

（五）质量部-9-

1.质量前期管理。-10-

2.质量过程控制。-10-

3.事故隐患及事故处置。-10-

4.教育培训。-10-

5.关系协调。-10-

6.质量记录管理。-11-

7.试验管理。-11-

8.协助分管经理负责质量管理体系的日常组织工作。-11-

（六）商务部-11-

1.工程合同管理。-11-

2.工程预算管理。-11-

3.组织分包、采购合同管理。-11-

4.分包结算管理。-11-

5.资金管理。-11-

6.成本管理。-12-

7.会计与出纳管理。-12-

（七）设备部-12-

2.设备供应管理。-12-

4.设备成本核算。-1