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鹤煤公司薪酬专项整治工作方案

根据《河南能源集团有限公司党委关于进一步推进群众

身边不正之风各腐败问题集中整治工作的实施方案》和《鹤

壁煤业（集团）有限责任公司党委关于进一步推进群众身边

不正之风和腐败问题集中整治工作的实施方案》要求，进一

步加强薪酬管理，规范薪酬发放秩序，聚焦和解决车间区队

薪酬分配领域的问题结合鹤煤公司实际，制定本方案。

一、为有效开展薪酬专项整治工作，成立领导小组，全

面负责专项整治工作。

成立薪酬专项整治工作领导小组

组长：党委书记、董事长、总经理

副组长：分管人力资源副总经理

成员：人力资源部、纪委监察处、财务资产部

审监委、工会等部门负责人。

领导小组下设办公室，办公室由人力资源部、纪委监察

处、财务资产部、审监委、工会等部门相关人员组成，办公

室主任由人力资源部总经理兼任。各单位要成立相应机构，

具体负责本单位的薪酬专项整治工作。

三、专项整治范围

基层单位涉及工资二次分配的车间区队。

四、专项整治方式

公司集中督导检查和基层单位自查自纠相结合。

五、整治内容

（一）着力解决制度缺失问题。区队（车间）是否制定

有相关二次分配方案（办法），方案（办法）是否合理，是否

存在因人设岗、因人随意降低或提高工分情况，有关方案（办

法）是否按民主管理程序讨论通过，是否经过所在单位审核、

批准。

（二）着力解决监督责任缺失问题。基层单位有关业务

科室对区队（车间）是否有监督考勤、抽查考勤的措施、奖

惩办法；是否进行了实际监督、检查，监督检查是否流于形

式；工资、奖金二次分配是否严格按有关分配方案（办法）

执行；有关考勤、工分、工资分配是否按有关办法在一定范

围内公开、公示，公示时间是否严格执行方案（办法）规定，

公示是否流于形式；考勤申报、二次分配、工资发放等审核、

审批程序是否完备；奖金分配是否履行集体决策程序；有关

原始记录资料是否存档。

（三）着力解决职工群众身边微腐败问题。区队（车间）

是否存在利用职权克扣、截留职工工资，谋取私利问题；是

否存在虚报出勤套取、冒领职工工资、社保补助、职工劳保

福利，损害职工利益问题；区队（车间）负责人或各级管理

人员是否存在让职工代领工资、把工资交给自己作为他用或

私吞问题；是否存在优亲厚友、有失公平问题。

六、工作步骤及时间安排

（一）宣传动员阶段（6月15日至6月20日）。

各单位按照河南能源集团、鹤煤公司工作要求和本方案

具体整治内容，制定本单位车间区队薪酬问题集中整治具体

工作措施，并做好宣传动员工作。各单位要通过微信公众号、

宣传栏等宣传平台，大力宣传河南能源集团和鹤煤公司集中

整治工作精神和具体工作要求，要把车间区队薪酬问题集中

整治内容张贴到基层单位餐厅、区队车间会议室等场所，要

公布鹤煤公司及基层单位的集中整治工作举报电话，切实将

集中整治工作精神宣传贯彻到每一名职工。

鹤煤公司监督电话：纪委监察处2966479；人力资源部

2966045。

（二）基层单位自查自纠阶段（6月21日至8月底）。

各单位要按工作方案开展自查自纠工作，对照整治重点，

形成问题清单、责任清单及整改清单，做到立行立改、即知

即改。对于发现的问题，要研判汇总，及时上报，要落实整

改责任，明确整改时限。对于违规违纪问题线索要及时移交，

迅速处置。

。

（三）公司集中督导检查阶段（9月至10月底）

车间区队薪酬问题集中整治工作采取“四不两直”方式对

各单位薪酬专项集中整治工作进行重点督导检查。主要检查

方法：现场查阅资料、随机访谈、人力资源信息系统随机抽

查、信访举报等方式。

五、工作要求

（一）压实主体责任。各单位行政正职是所属单位薪酬

管理的第一责任人，人力资源和财务分管领导是主要责任人，

各级人力资源部门负责人是直接管理责任人，各单位要扛稳

薪酬专项集中整治工作主体责任，各级人力资源部门要认真

排查，对症下药，靶向施治，规范车间区队薪酬分配管理，

巩固集中整治工作成效。

（