造价咨询服务咨询服务工作程序和计划安排.pdf

造价咨询服务咨询服务工作程序和计划安

排

目录

3.1建立咨询服务工作程序1

3.1.1工作前期准备2

3.1.2组织计划实施2

3.1.3提交造价咨询成果4

3.2各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排5

3.2.1招标文件审核工作主要程序及计划时间安排5

3.2.2合同审核工作程序及时间安排5

3.2.3施工阶段咨询工作程序及时间安排5

3.2.4竣工结算阶段的主要程序及计划时间安排7

1

3.1建立咨询服务工作程序

全过程跟踪审计工作的一般程序可划分为工作前期准备、

审计工作开展、提交审计成果三个阶段：

3.1.1工作前期准备

（1）接受委托

审计中介机构与委托方签订协议或合同，接受委托。

（2）认真研究项目的相关资料

在合同签订之后，审计中介机构应尽快认真而详尽地研究

有关资料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的

有关文件、以及与项目相关的其他情况资料。

（3）编写全过程跟踪咨询工作大纲或实施方案

在对项目相关资料进行认真研究的基础上，审计中介机构

按委托方的要求编写全过程跟踪审计项目工作大纲或实施

方案，并征求委托方意见。

（4）建立咨询项目组

审计中介机构及时构建审计项目组，并进行团队工作职责

任务分工。

3.1.2组织计划实施

(1)进驻现场或进行现场调研

根据项目工作大纲的安排，审计中介机构应及时组织审计

2

项目组中的有关人员到项目现场进行工作。现场工作主要有

二种，一是进行现场调研，二是有些项目的工作内容就是在

现场来完成。无论是那种工作，造价工程师进入现场后都必

须严格执行造价咨询行业及企业现场的有关规定，并要在企

业的配合下完成相关工作。

(2)组织实施

审计项目组成员根据大纲的要求，按照各自分工，完成相

关的工作任务。审计项目组要进行认真的组织与协调工作。

在各相关部分工作完成的基础上，造价工程师进行必要的系

统性的组合与优化工作，并对出现的差异部分进行修正，以

此作为基本工作成果。

(3)沟通与调整

为使审计成果较好地符合委托方的要求，满足委托方的需

要，在审计工作开展过程中，审计项目组必须与委托方经常

进行必要的沟通。在沟通中重点解决以下二方面的问题：

(a)原委托合同签订过程中委托方提供的情况与企业实

际情况的差异，为此造价工程师采取的措施及工作安排和工

作量变化，以及可能产生的时间变化等;

(b)造价咨询工作成果与委托方期望结果之间存在的差

异，差异产生的原因等；

(c)造价工程师将造价审计结论的主要依据、问题、基本

意见等与委托方等相关单位进行交流，听取相关各方有无不

3

同意见，并根据具体情况，决定是否对造价咨询意见进行必

要的补充和调整。

3.1.3提交造价咨询成果

(1)交付项目成果

在以上工作的基础上，造价审计机构按双方协议好的方式，

将造价审计成果正式交予委托方，委托方对审计成果进行签

收。对于全过程造价工作，造价工程师应当在造价审计工作

结束时完成全面的总结报告，按规定报送有关方面。

(2)总结性工作

造价审计成果交付委托方后，造价审计机构要进行必要的

造价咨询工作总结，包括工作经验和教训等。同时对一些资

料、文本等进行归档。

(3)回访

造价审计机构在适当的时候，对委托方要进行必要的回访，

一方面了解造价咨询成果的实际效果，同时也是听取委托方

对造价审计工作的意见，以利于今后造价咨询工作的开展。

造价工程师的上述工作内容是相互关联的，有些内容之间

是互为条件的，有些工作不是一次就能完成好的，可能要根

据进展情况进行调整，多次开展。造价审计机构的一