招标代理机构选取项目整体服务方案.pdf

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招标代理机构选取项目整体服务方案

目录

第一节总体编制4

一、目的4

二、范围4

三、质量目标4

四、质量方针4

五、职责4

六、程序6

七、相关文件8

八、相关记录8

第二节服务承诺9

一、对招标代理工作完成时间的承诺10

二、对招标服务态度及保密工作的承诺12

三、招标代理工作对业主配合度的承诺13

四、招标投标专人定岗制度的承诺14

五、接受主管部门诚信监督的承诺15

六、工作方案15

第三节服务概述18

第四节服务方案及工作要点19

一、服务范围20

二、工作程序21

三、工作依据21

1

四、政府采购基本程序22

五、承接业务及签订招标代理委托合同23

六、组建招标代理项目组24

七、收集和分析基础信息26

八、落实招标基本条件27

九、拟订招标方案27

十、资格预审29

十一、编制招标文件40

十二、招标信息公告与文件发售42

十三、收取投标保证金46

十四、组织潜在投标人踏勘现场47

十五、组织召开投标预备会48

十六、招标文件澄清与修改50

十七、接收投标文件51

十八、开标、评标与定标53

十九、评标结果公示63

二十、质疑、投诉环节64

二十一、合同签订及后续服务65

二十二、验收环节72

二十三、监督考核环节72

二十四、招标代理工作满意度调查72

二十五、招标代理工作各环节实施方案73

二十六、招标代理咨询中的控制措施77

二十七、公告及招标文件编制工作要点78

2

第五节招标代理工作时限管理83

一、招标代理工作职责划分及法定时限要求...83

二、采用公开招标方式时限保证承诺93

三、采用竞争性谈判(磋商)方式时限计划...94

第六节招标代理工作程序及流程95

一、公开招标(资格预审)工作程序95

二、公开招标(资格后审)工作程序96

三、邀请招标工作程序97

四、竞争性谈判/磋商采购流程99

五、询价采购流程100

六、单一来源采购流程100

七、招标组织过程详细流程102

3

第一节总体编制

一、目的

为对公司的招标代理业务过程实施监控,以保证招标代

理的全过程程序严谨,操作标准,特制定本程序。

二、范围

适用于本公司关于货物、服务、工程类等全过程招标代

理活动过程。

三、质量目标

项目一次交验合格率达到98%以上

合同按期交付率达到98%以上

顾客满意度达到100%

四、质量方针

公正公平、服务满意、持续改进

五、职责

招标代理部负责招标代理工作。

项目负责人负责招标代理工作程序的具体实施和控制。

总工办应对招标代理的全过程进行检查、监视。

1.人员到位

4

为全面完成业主方招标代理工作,为业主选择既经济又

有实力的中标人。我公司针对具体项目进行认真的组织和准

备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富

经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组,负

责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件,

依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进行。

我公司在实施代理活动中,认真领会招投标的精髓,维

护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业

主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和

代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的

质量保证措施并做出服务承诺。

2.遵纪守法

我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》及

有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚

实信用”原则,维护招标单位的利益

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