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医院质量管理科工作计划医院工作计划--第1页
医院质量管理科工作计划医院工作计划
一、病房要经常保持清洁整齐,要求四壁无尘,窗明几净、地面无痰迹、污物、墙
壁不乱钉钉子,不乱拉线,不乱贴纸条。
二、保持病房空气流通,大、小便器随时洗刷,痰盂,废物桶和垃圾及时处理,而
厕所定时洗扫,无臭气,保持清洁卫生。
三、病房内工作安排要科学化,先铺床、再拖地、后治疗。
四、不准随地吐痰,乱丢果皮,纸屑,严禁在医疗用房内抽烟。
五、保持病员个人清洁卫生,一般病人每周个人卫生清洁一次并换被服衣服一次,
为危重病人擦身、修剪指甲。
六、有健全的卫生清扫,发动科室医护、工,共同搞好室内外卫生。
保洁员须树立全心全意为机关服务的思想,尽心尽力、尽职尽责、保质保量完成厅
机关办公区的卫生工作。
(二)遵守各种规章制度,工作期间必须统一整洁着装上岗,服从领导安排,若有
事外出,须向管理人员请假,回来后需消假。
(三)每天上午和下午对所负责的办公室、会议室、楼梯、公共过道、厕所各清扫
一次,对保洁工作区域内随时进行巡视,对发现的垃圾、纸屑等立即进行清除。
(四)每月对各楼层清洁消毒一次。
(六)发现自己所负责的卫生区域内的`各种设备损坏,应尽快报告后勤中心,好
即时安排修理。
(七)保洁工所负责的卫生区域内要做到门窗干净,无*网、积尘等。
(八)保洁工之间要搞好团结,互相帮助,相互配合,服从保洁组长的指挥,增强
保洁意识,树立形象。
(九)遇有重大会议或紧急事项,保洁工必须无条件服从指挥,齐心协力,尽快完
成交办的任务。
(十)保洁工要注意文明礼貌,尊重领导,不讲脏话,粗话。不工作时,应在指定
的休息室休息,看书、看报、学习业务知识,不断提高自身素质。
(十一)后勤服务中心对保洁工作定期进行检查,检查中发现有灰尘、积垢、纸屑、
杂物、污迹等,视情况严重程度给以批评、教育或罚款1―5元。为了切实搞好医
院卫生工作,美化医疗环境,营造良好的工作、就诊环境。
医院质量管理科工作计划医院工作计划--第1页
医院质量管理科工作计划医院工作计划--第2页
本年度后勤工作的`总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医
院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采
购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;
确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、
流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争
进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。
(2)从以往的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维
修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2、加强后勤职工的思想建设、制度学习
(1)认真学习和落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提
高服务质量。
(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的
过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。
3、加强医院物资、药品、耗材管理
(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。
(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
4、节约后勤支出,节约使用水电气
(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。
(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。
(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发
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