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供应室工作计划（通用12篇）

供应室工作计划

供应室工作计划篇1

后勤物资采购工作涉及广、影响大、敏感度高，且主客观因素交织，

做好物资采购工作，是满足后勤日常运营的物资需求也是保障后勤管理服

务目标的内在要求，2022年供应科在处领导的正确领导和指导下，结合

本部门的实际情况，全体成员同心协力，逐步形成了计划、执行、考核、

修正的良性循环工作体制，较好的完成了各项任务，现将一年情况总结如

下.

一、回顾本年度，供应科主要完成了以下工作和任务:

1.本年度成功完成各项采购任务，未发生食品安全事故和其他物资采

购事故，统计数据如下(数据统计截止时间均为17月底):

(1)通过一年多时间的过度，食堂原材料采购工作已全面实现与省高校

联采中心的对接.全年总计完成食堂原材料采购额为__.63元，其中蔬菜类

__.21元，米面油等半成品主食类__.25元，肉食类__.79元，水产禽蛋类

__.23元，冻品类__.75万，其他干调副食品类(包括小卖部)__.4元;

(2)完成五金通用类耗材物资采购__.63元，文明寝室改造物资__.97元

及餐厅改造、消防设备、办公用品、员工培训、工会福利等其他零星采购

约__.72元.

(3)本年度市场总计调研176余次，其中蔬菜调研35次，肉类调研35

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次，水产调研17次，冻品调研17次，禽类调研17次，调味品调研17

次，酒水类调研5次，其他调研6次.与供货商沟通物资质量、价格及供

应情况170余次，对供货商供货质量违约处罚4起，罚金折合约4000元.

2.以联采为载体，抓采购源头，与市场、供应商建立相互合作、便

利、高效的采购环节，从源头提高采购效率与采购质量.省联采中心在促

进廉政工作、保障食品安全、降低采购风险等方面有着显著优势.供应科

自去年起就积极与联采中心联系沟通，建立了良好的工作关系，并逐步实

现与联采中心的全面对接.今年我部门参与联采中心组织招标的肉类、禽

类、蛋类、米油等大宗物资达22项，引进了一批正规、可靠的食品供应

商为师生打造更为健康、安全的饮食环境，也为供应商管理工作打下了基

础.在日常管理中，通过不定期地与供应商进行交流，把握物资市场供应

的变化及波动原因，以建立良好的供求关系.严格索证流程，以及时掌握

供货商的资质水平和年度供应能力.对于在诚信和供货质量上存在问题的

供应商，及时向联采中心反映并按合同约束进行相应惩处，绝不姑息.

3.完善制度，规范采购，初步实现与学校流程的对接.为加快与学校采

购工作的同步开展，供应科内部进行了一系列梳理调整，从岗位设置到制

度规范，从人员培训到采购任务的流程制定，均按照学校既定的规则来执

行.逐步实现了后勤日常采供与学校采购的接轨，切实降低了采购工作中

的操作风险.在这一背景下，制定并出台了《浙江传媒学院后勤管理处配

送管理暂行规定》，内容涵盖日常采购的所有行为规范，确保了采购工作

的制度化、规范化.除了规范采购行为，供应科将各类物资的申请、采

购、验收等材料整合成册，建立了完备台帐，确保采购工作程序经得起时

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间检验.

4.深化阳光采购工程，打造廉洁高效的采购队伍.

(1)抓思想，警钟长鸣.供应科将廉政建设作为常态教育贯穿于工作

中，通过部门例会、学校专题宣讲等活动不断强化、反复强调廉政的重要

性，并与员工签订了《廉政承诺书》.

(2)抓制度，完善程序.除思想上要求不能开小差“，完善的制度也是一

道重要屏障，按照管理处不断完善各项议事规程要求，供应科严格按照所

有采购的重大事项均通过后勤采购领导小组讨论、审议通过后实施采购的

办事.一年来，共完成各类招投标工作18大项;其中后勤自主招投标工

作5大项:接受校采购中心委托招投标工作13项.

(3)抓调研，