公司薪酬福利管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

内容可根据自己的需求进行编辑。

内容可根据自己的需求进行编辑。

公司薪酬福利管理制度

一.总则

为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。

二.薪酬结构

.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

.固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。

.浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。

.员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

.员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

三.薪酬系列

.公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。

.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

.员工薪酬系列适用范围详见下表。

()管理系列分为五个薪酬等级:

薪酬等级

说明

职位名称

决策人员

公司总经理

高层管理人员

公司副总经理、总经理助理

中层管理人员

部门经理、副经理、

基层管理人员

部门主管、区域经理、班组长、副总经理助理

一般管理人员

市场信息员、市场助理、出纳、成本会计、人事助理、行政专员

()技术系列分为五个薪酬等级:

薪酬等级

说明

职位名称

高级技师

主管工程师

技师

研发工程师、机械工程师、电气工程师、安装调试工程师

高级工

高级操作员、研发助理、售后工程师、售前技术支持、生产技术支持、采购员、外协采购员、来料检验员、成品检验员、工艺员

中级工

中级操作员、仓管员

初级工

初级操作员、部门文员、实习生

()销售系列分为三个等级:

薪酬等级

说明

职位名称

高级销售员

高级销售工程师

中级销售员

销售工程师、外贸销售工程师

销售员

销售员

四.薪酬计算方法

.薪酬计算方式:

实发工资=应发工资—扣除项目

应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资

.薪酬标准的确定:

⑴固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列,确定员工薪酬等级,再根据员工的薪级,确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》

⑵绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准,每月根据其工作表现,每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数,计算绩效工资。

绩效工资=绩效工资标准 x绩效系数,具体内容详见《绩效考核办法》。

五、员工福利

员工除了按照国家相关劳动法规,享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外,经考核合格,还享受以下福利:

、工龄补贴

从员工进入本企业之日起计算,连续工龄每满一年,可得工龄补贴元/月。工龄补贴实行累进计算,累计年后不再增加。

⑴员工被解除(终止)劳动合同(劳动关系)后,重新进入公司工作,工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起。

⑵公司公派学习、培训的员工,培训考核合格者,可享受工龄补贴,不合格者取消年度工龄补贴。

⑶事假当月或跨月达个工作日以上;病假当月或跨月达个工作日以上的从达到之月起取消当年度的工龄补贴。

⑷每个工龄年度中违规违纪累计例以上(含例)的员工,及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人,取消当年度工龄补贴。

⑸严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的,取消其当年度工龄补贴。

、考勤补贴

根据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准,每月根据其实际考勤表现,计算实际补贴额度。具体为:

考勤补贴=补贴标准 x(-∑考勤系数),考勤系数确定方法:

考勤结果

考勤系数

旷工天以上

旷工天以内

.

月累计迟到/早退满次,以后每次

.,不足元按元计算

月累计每迟到/早退次

.,不足元按元计算

每次事前未办请假手续

.,不足元按元计算

、年终效益奖

根据企业效益决定,具体发放办法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准。在公司亏损情况下,无年终效益奖。年终效益奖在次年-月核算,-月核发。对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假日的员工、以及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年终效益奖。

、特殊人才津贴

为吸引特殊人才加盟公司,公司特设立特殊人才津贴。特殊人才津贴分为三档,一档为-元/月,二档为-元/月,三档为-元/月。员工享受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审批通过。

六、试用期薪

文档评论(0)

职场小白 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档