规章制度的三性.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档/双击可除

规章制度的三性

篇一：规章制度

江苏华彤建设工程有限公司

信用管理制度

为增强公司员工的诚信观念，提高诚信意识，开展争创名牌企业活动，

全面推进我公司的质量信用建设，根据《中华人民共和国合同法》以

及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。

第一条：法律法规学习制度

1、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学习的内容、时间安排

计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。

2、董事长、总经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学

习。诚信管理人员、工程技术、经营、财务等部门业务人员及专职诚

信管理员必须经过合同法规的系统培训和考核。

3、公司分管诚信工作的负责人，部分分管诚信负责人及诚信管理员

定期组织活动，结合诚信管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决

新问题。组织案例分析会等，并做好书面记录。

第二条：诚信体系建设工作方案

一、诚信建设的指导思想:

按照社会主义市场经济体制要求,开展诚信建设活动,建立良好的信用

制度和诚实、守信的约束机制,提高企业诚信管理水平,增强企业防御

竭诚为您提供优质文档/双击可除

市场风险和参与市场竞争的能力,为创造诚实、守信的社会氛围和构

建和谐社会作出努力。

二、开展企业诚信建设的主要内容:

1、依法经营,诚实守信,自觉维护建筑市场正常秩序,为用户提供优质

产品；

2、遵守《建筑法》《招投标法》和《合同法》,认真执行武汉市一系

列有关建筑企业的行为规范,依法合理承揽工程任务,不违法转包和分

包工程业务;

3、承接工程不盲目压价或无理抬价,工程预决算不弄虚作假,合理取费,

据实决算;

4、做到文明施工,注重环境保护,抓好安全生产,自觉维护国家和人民

生命财产安全;

5、加强质量管理,做到不擅自修改设计、不偷工减料、不无证上岗、

不违规操作,保质如期完成施工任务,并认真执行回访保修制度;

6、加强工程项目管理,认真贯彻执行建设部颁发的《建设工程项目管

理规范》;

7、处理好企业的债权、债务，依法追讨工程拖欠款和工程垫资款等

各种债权;及时支付民工工资,及时偿还拖欠的材料款及其他债务,在

社会经济活动中树立良好的企业形象;

9、严格用工制度,关心职工生活,加强职业培训教育,提高全员文化素

质和业务素质。如期发放职工工资,为员工办妥失业、医疗、养老等

各种保险,做好企业稳定工作,确保社会稳定;

竭诚为您提供优质文档/双击可除

10、依法纳税,自觉维护国家利益。

三、开展企业诚信建设的方法：

1、宣传发动，引导员工投入企业诚信建设活动中来。通过各种会议、

讲座和培训，在企业中广泛宣传依法经营、诚实守信，增强企业全体

员工的诚信意识，提高守信和维护自身合法权益的能力。

2、建章建制，加强企业诚信管理，建立和完善一整套从工程投标、

施工(:规章制度的三性)管理、质量管理、竣工验收、预决算管理、文

明施工、安全生产、职工教育等制度，在企业内部建立诚信管理体制，

增强企业守信自觉性。

3、建立企业内部征信机制，收集整理好企业日常发生的涉及企业各

个方面的信息，用文字和表格形式加以集中，便于及时反映和宣传企

业，提高企业在社会中的形象和影响。

4、教育企业内部各级领导管理干部，充分重视企业诚信建设，要认

识到诚信是生产力，良好的信誉是企业综合素质的体现，是企业进入

市场“通行证”，亦有利于提高企业的竞争力。

5、建立诚信建设自评自查制度，定期检查诚信建设情况，总结经验，

找出存在的问题，及时改进，为创品牌企业作不懈的努力。

四、组织保障：

（一）建立领导机构

成立诚信管理部，公司分管经营副总为诚信管理部分管领导，负责企

业诚信体系建设工作的组织领导和工作协调。商议、决定、协调处理

企业诚信体系建设中的重大事项。

竭诚为您提供优质文档/双击可除

（二）纳入财务预算

在充分利用现有资源的基础上，本着精打细算、逐步投入的原则，编

制工作经费计划，纳入财务预算，确保我企业诚信体系建设工作得以

顺利进行。

第三条：诚信管理机构、人员岗位责任制度

为了企业诚