公司战略规划.pdfVIP

黑体小初

XXX公司

发展战略规划黑体初号

黑体二号

XXX公司战略规划编制工作组

宋体三号

XXX公司

2018年月日

宋体三号

目录

黑体，三号加粗居

摘要Ⅰ

一、企业发展环境

宋体小四号，行距

1

附录A

黑体三号加粗居中，

一、企业发展环境

随着经济的发展和居民消费水平的提高，品牌构建与营销策略研究已经深入大

众基础消费品，包括与消费者生活息息相关的调味产品。**品品牌的塑造和提升能

够不断激发消费者的潜在需求，促进**品创新。在实际的产品购买和消费行为中，

消费者更倾向于采购品牌认可度高的**品。

……

……黑体四号顶左，单倍宋体小四号，两端对

……

（一）外部宏观环境分析

**公司成立于1929年，由英国Lever公司与荷兰MargarineUnie公司组建。

历经80年的发展，**公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一，是全球最

大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和**品生产商之一，也是全球最大的洗涤、洁肤和

宋体小四号，两端对

护发产品生产商之一，以为消费者提供更物超所值的品牌和产品为目标。

内容

一、企业发展环境

（一）宏观环境分析

从政策、经济、法律、科技、社会等角度分析企业发展的国内外宏观环境。

图1宏观环境分析：PEST分析

（二）行业发展现状和趋势分析

从国内外行业发展概况、国内外市场需求现状及预测、产业结构调整重组趋势、技

术发展趋势等角度分析企业所在行业的发展现状和趋势。

图2行业环境分析：五力作用模型

二、企业发展现状和趋势

（一）基本情况

1.概况

对企业发展的历史沿革、现状进行综合描述，重点包括资产规模、产权结构、业务

范围等方面的内容。

2.组织结构

企业当前组织结构及企业组织结构图。

3.法人治理结构

目前企业组织形式、法人治理结构的状况，包括重大问题决策层、执行层、监督层

的层级和权责关系等。

4.主要经济指标

企业前三年的主要财务数据。

5.企业主要业务构成情况

企业主要业务构成情况。

6.其他情况。

（二）企业竞争力分析

分析企业的发展条件、在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。

1.企业发展条件对比分析

本企业与国内外对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、

营销等方面的比较分析。

2.核心竞争力分析

本企业与国内外对标企业在资源获取能力、成本控制能力、自主知识产权与技术控

制能力（包括专利、发明专利和专有技术）、企业文化和可持续发展能力等方面的比

较分析。

3.存在的主要问题

总结、归纳本企业与国内外对标企业相比存在的差距和主要问题。

三、企业发展战略

（一）远景发展目标

提出未来5-10年的远景发展目标。

（二）发展思路

提出企业发展的理念、方向和总体思路。

（三）战略定位与战略描述

详细描述企业未来发展的定位和具体战略选择。

四、企业五年发展规划

（一）发展目标

1.总体目标。

可定性设定