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油气藏经营管理

油气藏经营管理的认识

油气藏经营管理概念及发展

油气藏经营管理是指从油田发现到废弃整个过程中，在政治、经济、社会

和环境综合背景下，以市场为主体，以油气藏为中心，发挥地质—工程—经济

多学科协同团队优势，整体优化智力资源、技术资源、资金资源，以最低的资

本投入和作业费用，最大限度地提高油气藏经济采出程度，并实现最大经济效

益，而系统地制定相应油气藏开采的综合策略。

油气藏经营管理是一项比较复杂的学科，需要多学科协同工作才能完成，

其发展过程也是极其迅速。在我国，70年代以前,油气藏工程被认为是管理一个

油气藏最为重要的技术,油气藏工程几乎成了油气藏管理的代名词。这种思维方

式至今在很多人的头脑中仍然占有一定位置,甚至在实际管理和操作中某些方面

也仍没完全跳出这个圈子。这在一定程度上制约了我国油气开发水平和经济效

益的提高，显然，需要一个更具效率的工程来进行油气藏管理，从而使油气藏

得到妥善管理，从而利益最大化。而在世界范围内，70年代以前,油气藏管理仅

仅是以研究驱替机理为主要内容。80年代加强了工程与地质的协作,特别是油气

藏研究中地球物理方面知识的引入使油气藏的描述更为精确。80年代以来又逐

步发展为要求各个专业协同作战,这些专业包括油气藏工程、开采和地面设施设

计工程、建设工程、钻井和完井工程、岩石物理学和测井、油藏热动力学、油

气藏特征和模拟工程、地质和地球物理学以及经济分析和管理。

在这种情况下，尤其是在我国的石油行业日益与世界接轨的同时，油气藏

经营管理这一工程被引入我国，并得到了系统化的发展。

我国油气藏经营管理发展方向

一、组织结构xx，组织模式网络化

由于历史的原因，我国石油公司组织机构一直过于庞大。随着油气藏经营

管理工作的不断推进，油气藏管理的组织结构将日益扁平化，以取代传统的多

层次结构。油气藏管理由管理部门组织、计划及实施，以项目组形式开展，包

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括地质、物探、测井解释、油藏工程、采油工程等专业技术人员，依据不同的

油藏经营项目及其开发的不同阶段确定分工与合作，协同管理。

二、系统流程简洁化，油气藏管理单元化

油气藏经营管理系统以数据信息为基础，以计算机技术为工具，对油气藏

进行全方位的综合研究和开发评价。为落实经营责任和便于产出核算，油气藏

管理采用单元式管理。

目前我国油气藏管理单元划分主要有三种方式：

一是储量产量规模较大的单个开发单元单独划分为一个油气藏管理单元；

二是储量产量适中且可独立计量的单个开发管理单元，可以单独划分为一个油

气藏管理单元；三是邻近的储量产量规模较小的多个开发管理单元可以组合后

划分为一个油气藏管理单元。

三、多学科团组协同化

油气藏管理的精髓是以多专业学科综合评价方法来发现和解决油气勘探开

发中的问题，以追求最大储产量和最大经济效益为目的。在强调技术更新、计

算机网络应用和油气藏数值模拟技术应用的同时，多学科团组的协同化可最大

程度地发挥油气田勘探开发系统

工程的功能和效益。

世界油气藏管理发展趋势

一、油气藏经营管理向集约化发展

近几十年来,世界石油工业面临着不景气的局面。首先是陆上油田勘探近年

来无大的发现,油田开发对象已越来越多地转向开采程度较高的老油田、沙漠地

区以及海上油田等,勘探费用增加,开发投资大幅度上升。而随着世界各国环保意

识的逐渐增强,环保法规越来越严格,进一步增加了油田勘探开发的投资。另一方

面,原油价格自1986年暴跌以来,一直处于徘徊不前的状态。为了摆脱这一局面

的困扰,世界各大石油公司以降低原油生产成本为目标,在提高油气藏经营管理水

平方面进行了积极有效的探索,取得了卓有成效的成果,无论在技术领域还是在非

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技术领域都形成了一些新的趋势。其中在非技术领域最引人注目的就是油气藏

经营管理的集约化趋势。

集约化油气藏经营管理,是在油气田开发过程中,有组织地把与油气藏开发相

关的众多学科、技术和活动组成一个有机的整体,实行统筹规划和集约化经营,通

过运用多学科集成化的组织方式,来进行油气田开发各个阶段的目标确定、方案

编制及优化、动态监测、效果评价和方案调整等。集约化油气藏经营管理的目