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施工进度计划及保证措施5篇

第一篇：施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施

第一节、施工工序部署,一,保证装修工程在施工过程中做到有组

织、有部署～使工程施工自始至终的有条不紊进行。,二,专门组建穆

经理部～负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产

与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求～合理安

排各工种比例投入和施工流水段划分～做好各分项工程间的配合～是

本工程的关键。,三,本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工～

统筹协调好各分部、分项工程的施工～合理安排好各工种的穿插施

工～确保工程质量和施工进度～以满足总进度控制～满足业主的使用

要求。,四,施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主～主要的作

业组,龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、油漆工

程、细木装饰等,基本同时施工～重点控制各工种施工交叉点及施工节

奏～做到有张有弛～有条不紊～保证各工种按进度计划完成各分项工

程。,五,在装饰施工过程中～合理安排施工时间～优质高效组织生产工

作～尽可能的将噪音减少到最低程度,尽力减少粉尘污染,另外严格采取

成品保护制度以防止二次污染发生。

第二节、施工步骤制定原则

在满足工程质量与工期要求的前提下～根据本工程的具体情况～

重点抓好四点～即“优质、高效、安全、文明”～确定本工程施工方

案原则为:,一,认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范～做

到有法可依～执法必严～违章必究～一抓到底的原则。,二,制定合理的

施工方案、科学的技术措施～可行的工程进度。,三,组织强有力的项目

经理部～运用科学的管理模式进行管理。,四,配备过硬的施工队伍～足

够的技术力量～齐全的施工机械。,五,确保物资、材料的供应与各工种

的密切配合。,六,合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。,七,

做好与周边环境的协调工作～为之提供一切尽可提供的方便服务。,八,

运用计算机辅助计划管理～合理有效的配臵资源～对项目进行动态管

理。第三节、分部工程施工计划,一,顶棚工程施工计划

1、依照施工图纸和设计要求～专人放线定位～同时请甲方确认。

2、根据各空间的不同设计要求～分区分工进行轻钢龙骨及其它工

艺基层骨架作业～待吊顶内隐蔽工种结束～经甲方验收～签证后方可

封板。

3、天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的

吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。,二,墙面和柱面施工计划

1、墙、柱根据设计图要求进行放线～配合天花放线将水平基准

定位。

2、业主认可签证后～进行面板安装等立面基础构件施工～各区同

时展开。,三,地面施工计划

地面作清理的同时～对照图纸放线定位～配合天花放线～确定基

准水平线～应完成后交由成品保护部门～直至竣工验收。

第四节、施工进度计划,一,进度计划控制原则

1、在保证工程质量的前提下～通过人力、物力、财力的投入。

2、运用科学的管理方法和先进的机械设备～合理的进行资源分

配是本工程进度控制的原则。,二,总进度计划安排

1、根据招标文件要求～本工程招标工期为120日历天。

2、施工准备

包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术

准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。

3、室内装饰工程施工

室内装饰工程投入多工种～组织立体施工:按照施工图纸开展第一

施工段的工作同时进行各层面的放线、定位工作～在第一施工段施工

完毕～该部分人力应立即转入第二施工段～第二施工段施工完成后再

转入第三个施工段。整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流

水、先拆除后装修的施工作业方式～各项工作在施工段的每一层面

内同时展开。

4、施工验收准备

对施工现场进行全面清理、清除面层污染物～协助业主做好验收

和交接工作。

5、竣工验收、退场

6、卫生清洁

我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁～施工中做到

随做随清工完垃圾清～每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点～防止

施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。,三,计划开工、竣工日期和

施工进度计划表,附后,第五节、保证工程进度的具体措施,一,保证进度

的组织措施

1、我公司充分认识到本工程项目的重要性～特组建具有丰富现场

管理经验的、强有力的项目经理部。