揽收培训课件:快递业务操作规范 提升服务质量.pptx

揽收培训课件:快递业务操作规范 提升服务质量.pptx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

加强揽收操作规范

提升服务质量

xx客服中心

客服揽收指标剖析

注:派揽及时率为服务质量重点指标

1、揽收及时成功率:达标值95%T-3

183揽收时限要求,派单后的一小时内完成揽收。如揽收异常,应及时联系市州公司揽收调度台席报备,一般常见的异常情况:

一、更改揽收时间:

若要更改揽收时间,请揽投员与客户直接沟通,协商上门取件时间,客户同意后,揽投员通知综合员,请综合员更改上门揽收时间。

二、揽收取消:

(一)揽投部综合员自行处理揽收异常。

若此单揽收无法顺利完成,如客户取消揽收、客户自行寄递、客户资费原因等情况,造成此单揽收不能收取,揽投人员

文档评论(0)

蓝玥 + 关注
实名认证
内容提供者

活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。

1亿VIP精品文档

相关文档