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5s管理制度考核表范文

5S管理制度考核表

一、现场整洁（Seiri）

1.工作区域整洁（10分）

设备、工具、材料摆放有序，没有杂物堆积。-

地面干净整洁，无水渍、垃圾、灰尘等。-

柜子、货架、墙面等光洁无污垢。-

2.整理物品标识（10分）

物品摆放位置标识清晰明确。-

物品标识符合规定标准，易于辨认。-

标识牌无缺损、褪色现象。-

3.无用物品清理（10分）

工作区域、机器设备周围无废弃、无用的工具、备件。-

厂房内无积压、报废的待处理产品。-

4.密封、防尘、防湿（10分）

预防性维护做到位，设备、工具的密封、防尘、防湿措施-

有效。

-存储区域、仓库内领料、出库等操作符合防尘、防湿要求。

二、整顿（Seiton）

1.工具摆放整齐（10分）

使用频率高的工具放置在操作台、架子上，易于取用。-

工具存放位置固定，定点归还，不随意乱放。-

2.料箱、托盘合理摆放（10分）

空料箱、托盘按规定摆放，不占用工作空间。-

使用过程中的料箱、托盘及时归置、整理。-

3.工装夹具合理使用（10分）

使用工装夹具的工作站点、位置明确，易于取用。-

工装夹具使用后及时归位、整理。-

4.作业板表明确（10分）

作业板表清晰明确，不含错漏。-

作业板表及时更新、调整。-

三、清扫（Seiso）

1.工作环境清洁整齐（10分）

地面、墙面、设备等整体清洁无尘垢。-

垃圾箱及时清理，不溢满、不异味。-

2.设备清洁维护（10分）

设备表面清洁整齐，无油污、磨屑等杂物。-

设备关键部位及时清洁、维护。-

3.工作液体、清洗液清洁管理（10分）

工作液体、清洗液定期更换。-

工作液体、清洗液污染程度低，无异物、油污。-

4.工作站点规范化（10分）

工作站点有专门收纳位置，不可随意乱放工具、设备。-

工作站点动线流畅，无阻碍。-

四、标准化（Seiketsu）

1.标准操作规范（10分）

操作流程、工艺标准符合规定要求。-

操作员严格按照标准操作，不随意变动。-

2.培训、技能提升（10分）

操作员接受相关培训，持证上岗。-

经常举办技