干训科工作职责.pdfVIP

干训科工作职责

干训科工作职责

1、负责制定或会同有关部门制定全县干部教育培训工作计

划和有关规定；

2、指导、协调、检查全县各单位干部教育培训工作；

3、组织县委管理干部和青年后备干部的培训；

4、制定全县副科级以上干部年度培训计划及办班方案，并

承担省市等部门选调有关学员参加教育培训；

5、负责指导及审批县委党校干部培训有关班次、课程、教

师的计划安排，并参与有关管理工作；

6、组织和指导干部教育培训的理论研究工作；

7、承担上级部门及县委交办的有关干部的教育培训工作。

严把“五关”定对象坚持“五创”防失真——通许县考察

任用干部经验交流材料

确定干部考察对象，是选准用好干部的首要环节。近年

来，县委围绕贯彻执行《干部任用条例》和落实《体现科学

发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合评价试行

办法》，坚持将选拔任用干部工作关口前移，在确立干部考

察对象的方式、方法上锐意创新，在提高干部考察质量上大

胆探索，选拔任用了一批年轻有为、想干事、会干事、能干

事、干成事的优秀年轻干部到领导岗位上来，为全县经济和

民主推荐过程中，不划圈子、不定调子、充分尊重民意。

三是全面推行推荐对象确任期限制（即组织部门承认被推荐

对象作为干部考察对象的时限，超过此时限未被考察任用，

不再承认其干部考察对象身份）。依靠群众监督，实行群众

公认，县委对干部考察对象确认期限为半年，这实质上是给

群众更长的时间观察评价他们所推荐的“干部考察对象”，

为防止干部“带病”提拔，或因能力弱，提拔后不适应任职

岗位等设立的最后一道民主推荐关口。

（二）开展挂职锻炼，严把干部考察对象能力关

能否定为干部考察对象，我县在严把推荐关口的同时，由县

委组织部对他们进行常规性培训，并在抓好常规培训的基础

上，采取安排他们到一些“特殊环境”中挂职，并通过挂职

考察他们的工作能力，能否得到确认，让他们的能力大小说

了算，能力弱，完不成目标任务者随机淘汰，一是安排到基

层一线锻炼。出台并下发了《关于选派县乡机关干部到农村

任职的通知》，有意识地从乡镇机关、县直部门中选派一批

年轻干部到条件艰苦、矛盾突出、发展滞后的乡、村去锻炼

吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神品质，增强他们解决实际问题的

能力。几年来，县委从县直部门及乡镇选拔46名年轻干部

到条件差，发展滞后的村担任村党支部副书记或村主任。通

过考察，发现有36名干部工作热情高，带领农村群众发展

经济有思路，所挂职的村各项工作有起色，这些同志分别受

到了县委的任用。二是安排到重要的岗位锻炼。我县大胆把

优秀年轻干部充实到关键岗位上去考察，从而掌握其克服困

难，解决问题，推动工作方面的能力，培养和衡量其驾驭全

局、独挡一面的素质。两年来，县委将8名35岁以下的优

秀年轻干部选配到乡镇，担任了乡镇书记、副书记、纪检书

记、乡（镇）长、副乡（镇）长等职。三是安排到组织部门、

群众工作部锻炼。出台了《关于选派优秀年轻干部到县委组

织部、群众工作部学习锻炼的通知》。安排干部考察对象到

县委组织部、群众工作部学习锻炼，目的是为了考察和培养

他们勤政务实、做思想政治工作、接待群众来访、解决群众

复杂问题的能力。两年来县委安排了18名年轻干部到这两

个工作部门学习锻炼，实践效果十分明显。四是安排到经济

发达地区锻炼。我县分批选派具有培养前途年轻的县直和乡

镇干部到广东、珠海、浙江等经济发达地区挂职锻炼，从而

培养年轻干部推动我县经济、社会发展的本领，增强了这些

干部的忧患意识和干事创业的新观念。2006年，县委先后组

织了两批共26名科级干部赴广东挂职锻炼，今年首批24名

外出挂职干部已经派出。

（三）搞好政审，严把干部考察对象资格关

把好这道关口，是为了防止个别干部在个人信息上弄虚作

假，防止个别单位在组织部门考察干部时搞突击，最终让干

-5-

部本人资格符合不符合条件说了算。一是做好档案的审核及

任职资格的审查。在确定为干部考察对象前，首先提取该同

志的档案，审核其年龄、学历、任职经历、阅历等有关信息。

二是与计生、公安、纪检、审计等部门联系，以确定其是否

符合《条例》规定的任职条件及有无违法违纪情况等。三是

做好干部平常的考核信息采集与运用。我县在确定干部考察

对象前，结合