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北大自考人力资源管理-薪酬管理学习题

上、下及答案

第一部分学习题

第一章

1.那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励

价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的

工具，培训的机会，提升个人名望的机会，吸引人的公司文化，

互相配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是

〔〕

A．外在薪酬B.内在薪酬C．物质薪酬D.间接薪酬

2.薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向

着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬〔〕功能

A．增值功能B.控制企业成本C．改善经营业绩D.支

持企业变革3.对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发

展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使

之争取得到俱乐部特别会员资格，可能更有激励效果。为此，一

些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、

象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工交际、荣

誉、发展、生活便利等方面的必需要。说明薪酬应具有〔〕功能

A.经济保证功能

B.安全保证功能C．心理激励功能D.自我实现功能4.薪

酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。保健性薪酬

达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会

造成人员流失问题，以下薪酬中属于保健性薪酬的是〔〕

A．基本工资B.物质奖金C．股权激励D.企业培训

5.薪酬受社会劳作生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社

会劳作生产率以下说法正确的是〔〕

Ａ．社会劳作生产率水平高，工资水平就高

Ｂ．社会劳作生产率水平高，工资水平就低

Ｃ．社会劳作生产率降低，工资增长的速度随之提升

Ｄ．社会劳作生产率增长，工资增长的速度随之降低

第二章

1、以下对战略性薪酬内涵表述错误的一项是〔〕

A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。

B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统制定薪酬体系。

C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。

D．战略性薪酬不合适于扁平化组织结构。

2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的

经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是〔〕

A．企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏

B．企业没有制定出公平、合理的薪酬管理制度

C．企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性

D．企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为

出发点

3、在执行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与

沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是

〔〕

A．70%、20%、10%B．60%、20%、20%

C．20%、50%、30%D．30%、20%、50%

4、在执行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及

薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，以下描述中不符合要

求的是〔〕

A．实施战略性薪酬必需与组织战略目标紧密联系。

B．战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重

C．战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化

D．战略性薪酬要求薪酬管理者承当新的人力资源管理角色5、

关于追求成长战略的企业来说，所采用的薪酬战略往往是〔〕

A．企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。

B．企业与员工不强调风险分担，采用稳定的薪酬策略。

C．企业一般追求高于市场的薪酬水平。

D．企业一般采纳提升稳定薪酬在整个薪酬中的比例。

第三章

1.作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人

力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、

绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；

及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好

跨部门协调工作。这是“工作〞概念中的哪一类〔〕A．要素B．任

务C．使命D．职位

2.工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，

并必需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实质上

还有〔〕

A.