关于工程阶段性总结报告.pdf

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

Thegreedywordscorruptthegentleman,andthecoldarrowshootstheherotodeath.同学互助一起进步(页

眉可删)

关于工程阶段性总结报告

关于工程阶段性总结报告怎么写?下面是整理几篇范文,仅

供参考

工程阶段性总结报告【1】

一、工期进度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,

工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的

加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的

审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。

参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工

生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产

为之后的不必要麻烦做好保证。

2,原材料进场相应资料不完善。

建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随

车配发。

3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场

安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我

希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工

程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应

负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采

集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分

析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利

完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲

方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有

效的进度赶超制度措施。

在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理

组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许

的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突

击赶超工期也是我自身管理经验的不足,

不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有

很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中

太精品的前提和保障。

能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做

到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。

在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务

合同,安全交底,时刻牢记安全意识,__预留仓库项目中途施工

过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推

卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应

应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时

间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反

省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做

好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、

对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定

具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计,质量为本。

__项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:

屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的

生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此

我深感愧疚,目前一直在努力修整中。

鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避

免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量

协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷

在施工中落实解决,

真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。

严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量

落到实处。

四、成本控制和工程预付款

1.成本控制

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计

划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化

因素又逐步加以完善。

各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。

在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现

场实际情况而定)。

2.工程预付款

与__x集

文档评论(0)

单元金卷 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档