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2023年《细节决定成败》读后感

2023年《细节决定成败》读后感1

读《细节决定成败》这本书，源于市委组织部推荐，在众多推荐书目中选择

了这一本，主要原因是，以前偶有听说此书，但一直未能拜读。本书作者汪中求，

从其经历可以看出，从事过很多职业，在职业生涯中的每一份职业他都能从中看

到、体会到细节的妙用。很喜欢海尔集团总裁张瑞敏为本书写的书评“把每一件

简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”读完这本书后

体会颇多，下面我想讲讲此书对我的三点启示：

一、细节其实是一种“谦让、淡定”的心态

本书的前言部分就提出了“精细化管理时代—细节决定成败”被誉为“扎在

当今社会浮躁穴位上的一根银针”，个人觉得要干好事、干成事，首要克服的就

是浮躁的情绪。

在平时工作上、生活中，我们也时有浮躁的时候，比如：在乡镇经常会遇到，

快下班时收到一份紧急文件要处理；群众来找你办事，你在哪里说了半天但他还

是没听懂……回想当时的确心里都会升起一丝浮躁的情绪，现在看来，其实当时

你只要多一份“谦让、淡定”的心态，静下心来有条不紊，不带情绪，就能做好

每一件事情，做到急而不燥。

二、细节其实能为你提供更广阔的思路

扫天下者自扫屋开始，成大事者必从小事开始。在我们日常工作的细小环节、

细微之处都要靠我们做好，其实书中也提到了“我们普通人大量的日子，其实都

是在做细小的事情，怕只怕小事做不好，大事不会做”。比如：要召开一个会议，

从文稿撰写，到修改、审定、装订，到通知参会人员，在到会场的布标、桌椅、

话筒、席位牌、茶水，最后会议的签到、会场服务、会议记录、会后简报……都

需要一项一项的梳理，然后大家分工合作共同完成；写材料也是如此，很多材料

是由各部门单位提供的，办公室负责整合，但是材料怎么拼接、整合，数据怎么

使用，用到哪里合适，这都需要撰写人员对全局工作、对细微工作的全面掌握，

回过头来看其实就如牛吃草一般，写材料也需要不停“反刍”。

三、细节其实用活了就是实践

读了《细节决定成败》这本书就是要学会活学活用，把书里的知识，用到我

的工作、生活中，同时也要认识到“细节”最重要的前提就是正确的细节，错误

的“细节”会让我们越细则越远，所以在我们的工作中要学会举一反三，反复思

量，做到“学善思、事中练”。其实我们在注重细节的时候，也要会变通，很多

事情在不一样的境遇里就会有不一样的结果，我们要在实事求是的前提下，注重

因地制宜。

很喜欢书中的一句话“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子”。

2023年《细节决定成败》读后感2

在《细节决定成败》这本书中，汪中求博士引了许多许多典型的事例，论

述了细节的关系性和重要性。细节是构成一个体系中最小的又是相对独立的单

位，比如大海是由水珠构成，但没有水，也就没有大海。

不注重细节，事无巨细，泛泛而论，不会有好结果。在企业管理工作中，不

注重细节，不把小事做细做好，势必会影响企业的进步和发展。然而在学校工作

中，孩子是天真无邪的，他们原本就是一张白纸，老师只有在教学上把握住细节，

才能对孩子的教育起到一定的正向引导作用。这就要求我一定要细致地去做每一

件事情，小到批一本词语本，达到引导孩子们为人处世。不然就是在这张白纸上

抹黑。

细节决定成败，是书的主要内容，看完细节决定成败后，仿佛是给自己上了

一堂专业知识课，有很多不懂的懂了，有很多不理解的理解了，有很多过去一直

忽视的问题在头脑中变得清晰起来。细节不仅在现代化管理中，就是在我们的日

常工作中都是十分重要的。

小事都不能做好，何以成大事。鲁迅先生在“一件小事”中描写一个车夫所

做的一件小事，构成一个伟岸的形象，一种崇高的精神。在这里小事也就反应出

大事。海尔集团总裁张瑞敏对做好小事概括为两句话：“把每一件简单的事做好

就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海尔集团办公大楼的每一块

玻璃都明亮清晰，是因为员工每天都将玻璃一块一块擦拭。如果没有乐于做小事

的人，就不会有这样的结果。擦拭玻璃墙很简单，每天都这样来回的重复，如果

做一天，对谁都非常容易，但如果是一年三百六十五天都这样，那就是件很不容

易的事。做好每一件小事，对每个人来说，也是一种巨大的心理挑战，关键在于

我们做事情的态度。

在我们的日常生活中，经常会出现这两种情况，一种是不想做小事的人，一

种是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一种人的写照，他们是认

为自己有水平，有能力，对一般的