2024年质检员年终工作总结范例(2篇).docx

2024年质检员年终工作总结范例(2篇).docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE2页共NUMPAGES2页

2024年质检员年终工作总结范例

即将逝去的年份,我在持续的成长中又度过了一载。回顾这一年的历程,我深感大家的无私帮助,也从你们身上汲取了丰富的知识。我认识到,成为一名合格的质检员固然不易,但要成为一名杰出的质检员则需要付出更多的努力。我坚信,优秀的质检员不仅需要谦逊正直的品格,对工作充满敬业精神,更应在思想觉悟和专业技能上不断钻研。

身为质检员,我始终意识到自己肩负的重大责任。因此,我在日常工作中始终严格自律,确保每一处细节都严谨无误。首要任务是坚持以质量方针为导向,明确并承担起产品质量的重任。

在工作之余,我积极学习其他产品知识,详阅产品图纸,以理解其构造原理和性能,这使我在理解产品方面有了更深入的认识。同时,我倾听并记录经验,以便不断改进。未来,我将更加努力地提升专业素养,掌握多元技能,以应对工作量增加时的人力短缺,确保部门的高效运作。

我明白,人无完人,工作中难免会有失误,但我勇于面对并从错误中学习。在领导和同事的指导和帮助下,我及时改正错误,坚决避免重蹈覆辙。这种在成功面前不自满,在失败面前不气馁的态度,使我得以在挑战中快速成长和进步。同时,我也意识到自身在工作能力和思想认识上还有许多不足,这都得益于部门领导和同事的正确引导和支持,他们帮助我提升了工作能力,明确了发展方向,端正了工作态度,为我的职业发展奠定了坚实的基础。

过去的一年,我有幸收获了许多宝贵的经验,但这还远远不够,尤其是在多元化技能的提升上,我仍显稚嫩。随着公司业务的扩展和新产品的研发,我们的工作将更加繁重,对我们的要求也将更高更广。因此,我将以全新的精神面貌投入工作,更加勤奋地学习,提高工作效率,提升工作技能。我将坚守岗位,尽职尽责,为公司的发展做出应有的贡献。

2024年质检员年终工作总结范例(二)

随着时光的流逝,我们即将告别____,在此辞旧迎新的时刻,质量管理部门对过去一年的工作进行总结,以期提炼经验、补足短板、更新理念、与时代并进,为公司在新的一年里取得更优的业绩贡献我们的力量。

一、我们成功完成了公司下达的各项任务

在过去的365天中,质量管理部在公司领导的精准指引和各相关部门的有力支持下,共同努力,为公司的稳定和成长执行了以下关键任务:

1.我们遵循公司规定,组织各部门制定并执行三体系管理文件,成功完成三个管理体系的认证,取得了相关证书。

2.按照制造许可流程,我们完成了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场评审及整改,预计年底将获得这些梯型的制造许可证书。

3.根据质量管理制度,我们建立了对原材料、零部件及安全装置的严格检验标准,对出厂产品进行细致的抽查验证。

4.遵循新梯制造和发货流程,我们及时准备了各新梯的随机文件,协助人事行政部完成各类验收标识,确保新梯验收的顺利进行。

二、部门内部团结协作,与各部门高效配合

一年来,质量管理部的团队秉持团结精神,成员间相互支持、关心、合作,形成了和谐的工作氛围。我们与营销管理部、合同执行部、工程部等紧密协作,对出现的质量问题迅速响应,确保问题得到及时解决,为公司的稳定运行提供了有力保障。

三、吸取教训,改进不足,以期持续进步

尽管我们取得了一些成绩,但我们也意识到,由于经验的不足和特殊时期的工作衔接问题,我们给公司带来了不必要的困扰。新的一年,我们将全面改进工作流程,力求精益求精,争取实现零失误的目标。

四、未来工作重点

在新的一年,质量管理部将继续发扬团队精神,提升全员的专业技能,逐步加强在工程安装质量、售后服务质量及产品质量监督、管理体系执行管理上的工作,同时加强部门内部的培训,确保我们的专业能力满足公司发展和市场拓展的需求。

五、部门建议

我们建议公司领导团队和各部门在执行重要项目或关键任务时,严格按照预定计划和时间表进行,确保沟通和衔接的及时性。在尊重各部门工作计划和统筹安排的前提下,给予适当的时间调整,避免因客户要求或工期紧迫而影响工作质量,从而避免更多的工作失误和公司损失,维护公司的形象和产品品牌。

总结过去,我们为取得的成就感到自豪,但我们也明白,未来充满挑战。质量管理部全体成员决心面对困难,以崭新的姿态迎接新的一年,为公司的全面提升和发展竭尽全力。同时,我们也期待公司在新的一年里再创辉煌,取得更加卓越的业绩!

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档