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2024年保险个人工作总结标准范本

为有效突破业务发展瓶颈，进一步提升非水险业务发展水平，-保

险公司深入分析业务经营情况，认真剖析发展制约因素，研究制订有

效发展举措，加快推进非水险业务发展。

-保险公司通过销售费用、承保政策、考核政策、业务竞赛等多方

位引导核心业务的发展。截至目前，-保险公司不仅平衡了今年的保费

缺口，同时实现非水险业务同比增幅____%。具体举措有：

一是明确发展目标，细化销售政策。

公司明确加快发展非水险及其核心业务为____年重点工作，在业

务计划的下达、承保政策和销售政策指导意见的制定上，均遵循并体

现了政策向一线倾斜、向销售倾斜、向优质业务倾斜的原则。在分公

司下发的《销售政策指导意见》中，针对具体险种、业务渠道进行了

具体细化，实现了真正意义上的以政策来引导销售。

二是通过业务竞赛，改善险种结构。

今年年初，公司就精心策划和组织了3-____月份的非车险和核心

业务专题竞赛活动，以责任险等险种为竞赛对象，重点推动非车险业

务发展。竞赛期间，核心业务增量明显，活动结束后分公司经过研究

又再次开展了第二期非车险销售竞赛，以进一步增强辖内机构发展非

车险业务的信心，提高核心业务占比。

三是加强渠道建设，合理配置资源，扩大销售能力。

公司今年把渠道业务纳入考核体系，同时在承保政策、销售政策

上加大对渠道业务的支持力度，引导和鼓励辖内机构加强对渠道的分

析和取舍，整合资源，开辟新兴渠道，实现非水险业务新的突破。截

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至目前，公司银保渠道非水险业务得到迅猛发展，保费同比增幅达

____%。

四是加强风险监测，强化合规建设，提高抗风险能力。

强化风险管理，对高风险业务实行严格的查勘制度;对防灾防损工

作常抓不懈，通过这一系列举措，使公司整体业务质量优于去年。同

时，建立应收保费管理长效机制，将应收保费管控指标纳入考核体

系，按机构、按条线、按险种层层下达，令应收保费控制初见成效。

2024年保险个人工作总结标准范本（二）

____年在我院领导高度重视下，按照医保局安排的工作计划，遵

循着“把握精神，吃透政策，大力宣传，稳步推进，狠抓落实”的总

体思路，认真开展各项工作，经过全院医务人员的共同努力，我院的

医保、新农合工作取得了一定的成效，现将我院医保科工作总结如

下：

一、领导重视，宣传力度大。

为规范诊疗行为，控制医疗费用的不合理增长，以低廉的价格，

优质的服务，保障医疗管理健康持续发展，我院领导班子高度重视，

统一思想，明确目标，加强了组织领导。成立了由“一把手”负总责

的医院医保管理委员会。业务院长具体抓的医保工作领导小组。各临

床科室相应成立了以科主任为组长，护士长为副组长的工作小组，来

负责本科医保、农合工作的全面管理，重点负责本科医保制度具体实

施及奖惩制度落实工作。

为使广大干部职工对新的医保政策及制度有较深的了解和全面的

掌握，我们进行了广泛的宣传教育和学习活动，一是召开全院职工大

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会、中层干部会议等，讲解新的医保政策，利用会议形式加深大家对

医保工作的认识。二是举办医保知识培训班、黑板报、发放宣传资

料、闭卷考试等形式增强职工对医保日常工作的运作能力。三是加强

医院信息化管理，在医院信息中心帮助下，通过医保软件管理，能更

规范、更便捷。大大减少了差错的发生。四是通过电视专辑来宣传医

保政策，让广大医保人员，城镇居民、学生等朋友真正了解到参保的

好处，了解二医院的运作模式，积极投身到医保活动中来。

二、措施得力，规章制度严。

为使医保、农合病人“清清楚楚就医，明明白白消费”，我院一

是在院外公布了医保、农合就诊流程图，医保、农合病人住院须知，

使参保病人一目了然。并在大厅内安排专职导医、负责给相关病人提

供医保政策咨询。二是配置了电脑触摸屏、电子显示屏，将收费项

目、收费标准、药品价格公布于众，接受群从监督。三是全面推行住

院病人费用“一日清单制”，并要求病人或病人家属在清单上签字，

并对医保帐目实行公开公示制度，自觉接受监督。使住院病人明明白

白消费。在省领导及市物价局领导来院检查时，得到了充分的肯定。

四是由医院医保管理委员会制定了医保管理处罚条例，