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地铁运营公司机电部岗位设置说明--第1页
地铁运营公司机电部岗位设置说明
部长1人：负责机电部的全面工作。
副部长1人：协助部长负责部门工作。
主任工程师1人：负责机电部技术管理工作，组织专业工程师制定机电、工
务规章制度，并根据运营需要进行修订完善等。
综合管理工程师1人：负责部门综合管理、统计相关工作，协助负责新线
移交接管工作。按南京地铁目前的运营经验需要设置这一岗位。
安全工程师1人：主要负责组织、检查部门安全生产工作。根据南京地铁经
验，1人可以胜任。
质量工程师1人：负责部门质量体系运行、资产管理、委外管理等工作，协
助做好所属专业的管理，根据南京地铁经验，1人可以胜任。
培训工程师1人：负责部门培训工作，制定和组织实施部门培训计划。
计划材料工程师1人：负责机电部材料管理工作，生产计划的编制、执行情
况的落实和计划冲突的协调等工作，该岗位设置1人。
办事员1人：主要负责部门内务工作。
1机电车间岗位设置说明
主任1人：全面负责机电车间工作。
副主任2人：协助主任分管部门工作。
低压供电工程师6人：负责制定1、2号线车站（含区间）、控制中心、车辆
段及综合基地的低压供电设备维修年度、月度计划，指导本专业设备的维修和维
护工作，处理本专业日常运行中出现的技术问题并提出处理方案。同时负责新线
设备移交接管、制定新线设备的综合联调方案，调动各级力量组织实施。根据南
京地铁的经验，定员6人较为合适。
电扶梯工程师6人：负责1、2号线车站及车辆段、控制中心电扶梯设备管
理、技术更新、专项检验管理等工作。同时负责新线设备移交接管、制定新线设
备的综合联调方案，调动各级力量组织实施。根据南京地铁的经验，定员6人较
为合适。
环控工程师6人：负责制定1、2号线车站（含区间）、控制中心、车辆段及
地铁运营公司机电部岗位设置说明--第1页
地铁运营公司机电部岗位设置说明--第2页
综合基地的通风空调设备维修年度、月度计划，指导本专业设备的维修和维护工
作，处理本专业日常运行中出现的技术问题并提出处理方案。同时负责新线设备
移交接管、制定新线设备的综合联调方案，调动各级力量组织实施。根据南京地
铁的经验，定员6人较为合适。
屏蔽门工程师4人：负责1、2号线车站屏蔽门维修质量的控制工作和屏蔽
门的日常管理工作。同时负责新线设备移交接管、制定新线设备的综合联调方案，
调动各级力量组织实施。根据南京地铁的经验，定员4人较为合适。
给排水工程师6人：负责制定1、2号线车站（含区间）、控制中心、车辆段
及综合基地的给排水设备维修年度、月度计划，指导本专业设备的维修和维护工
作，处理本专业日常运行中出现的技术问题并提出处理方案。同时负责新线设备
移交接管、制定新线设备的综合联调方案，调动各级力量组织实施。根据南京地
铁的经验，定员6人较为合适。
综合管理工程师1人：负责组织设备生产的安全质量检查，对施工、检修方
案进行安全审查，督促安全隐患整改，负责部门质量体系运行及综合管理相关工
作，按南京地铁目前的运营经验需要设置1人。
计划材料员1人：负责各专业的物资申购、采购跟踪、领料管理、定额管理、
物资需求预算等方面工作。
生产调度5人：负责车间各项生产调度工作，重点是维修、检修进度的控制，
内外部接口的协调。四班两运转，每班1人，1人备班。
办事员1人：负责本车间
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