商务谈判模拟-房屋拆迁.pdfVIP

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房屋拆迁谈判策划书

一、谈判双方背景:

(甲方:政府代表。乙方:钉子户代表)

我方(甲方)应国家政策要求,为更好适应和提高本市经济的快速发展,本市

进行城市规划,对市区进行绿地建设,改善城市整体坏境,提高居民生活质量,

打造时尚绿色环保城市。因而对规划内的房屋进行拆迁。因而对规划内的房屋

进行拆迁。龙庭小区属规划范围,我方已按照国家相关政策给予小区居民优惠

的政策性补贴并制定了相应的搬迁计划,98%的小区居民都已搬迁完毕或正在搬

迁,但乙方即所谓的钉子户(共4户)不满足赔偿要求,因此双方对此进行协

商。

二、谈判主题:让钉子户搬出二环以外或者二环附近,最多给价22万

三、谈判组员:主谈人决策人拆迁办主任:李飞,孟伟(副主任)政府方全权

代表

法律顾问:李猛负责法律问题

政建设动拆迁有限公司代表:陈亮负责房屋拆迁问题

居委会主任冯立负责协调居民事务

四、双方现有形势分析

我方核心利益:

1、要求对方用我方提出的价格和条件进行房屋拆迁

2、在政府规定的房屋拆迁赔偿条例内,要求居民进行房屋拆迁

对方利益:以为这次拆迁是一次很好的得利机会,因而,不切实际的要价

我方优势:

1、有国家法律政策的支持

2、赔偿条例完全根据了居民原有的居住条件,且提供了更好的居住环境

我方劣势:因为居民住房属于居民的自由财产,政府不能不经允许强制进拆

行迁。对方优势:可以用房产所有权问题,拒绝拆迁,或高价取得拆迁补偿

对方劣势:国家明文的拆迁法律条文和恶劣的居住环境

五、谈判目标

战略目标:1、和平谈判,按我方的拆迁条件达成拆迁协议

2、报价:搬出二环以外或者二环附近,最多给价22万万

底线:

①将赔偿金额加至25万元,另一方面,我们能够提供一套二环附近的套房,

并为其免去6个月的小区物业管理费。

②尽快完成拆迁后的运作

六、程序及具体策略

(1)、开局:

1

○首先,作为政府派出的代表,我们做了开场陈述,希望可以通过这次商谈,

收回政府用地,建设公益事业,并为对方提供良好的居住环境。我们提出了18

万的补偿金以及二环以外的一套住房。但没料到对方漫天要价,直呼70万以及

二环以内的套房。

2

○然后,我们诚恳地向对方表明了我们的立场和观点。

第一,现代住宅郊区化是大趋势,是绿色生活的选择。

第二,住房虽然在二环以外,但是交通便利已有五条。公交线,生活服务点

已经全面覆盖,

第三,近郊新小区公共设施完备。

所以,搬至新的小区绝不会影响到居民的生活及工作。但是对方完全不接受我

们的条件,一再的强调要在市中心种地,但其他周围的居民已经搬走,老住宅

区断水断电断煤气,又如何能生产,实属狡辩。

(2)谈判策略:

方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,

把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。

方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出你家的补偿已

经优于先前的搬迁户,以制造心理优势,使对方处于主动地位。

(3)中期阶段:

红脸白脸策略:

1

○由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住

谈判的节奏和进程,从而占据主动

2

○层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步

步为营地争取利益。

3

○把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两

步,做到迂回补偿,充分利用手中资源,适当地给予经济补偿

4

○突出优势:以法律作支撑,以理服人,强调搬迁带来的利益,同时软硬兼

施,暗示对方若不拆迁,将的不到好的补偿,原有的居住环境也更将恶劣

5

○打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对

方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。

(4)休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整

(5)最后谈判阶段:

1

○把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格最后让步的幅度,在适宜的

时机提出最终报价,使用最后通牒策略。

2

○埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,给拆迁带来方便

3

○达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并

确定正式签订

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