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  • 2024-09-03 发布于海南
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调研员考核评分表(月度)(标准版).docx

调研员考核评分表(月度)

考核期间:年月

姓名

岗位

调研员

业绩考核

序号

考核项目

权重

指标要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

本企业产品调查完成率

30%

规定时间内完成率100%

完成率100%为30分

完成率90%以上为15分

完成率80%以下为0分

2

竞争对手产品调查完成率

20%

规定时间内完成率100%

完成率100%为20分

完成率90%以上为10分

完成率80%以下为0分

3

新信息上报及时性

20%

一个工作日内上报

一个工作日内上交为20分

延迟一天扣5分

4

分析报告提交及时性

10%

每周五上交本周产品调研分析报告

按要求完成为10分

延迟一周内扣5分

超过一周为0分

5

分析报告采纳率

10%

分析报告采纳率80%以上

采纳率80%以上为10分

采纳率70%以上为5分

采纳率低于70%为0分

6

调研资料保管

10%

资料完整,无丢失、损坏

按要求完成为10分

出现丢失、损坏一次扣2分

加权合计

行为

考核

序号

行为指标

权重

指标说明

考核评分

自评

上级

结果

1

主动性

50%

1级:等候指示

2级:询问有何工作可给分配

3级:提出建议,然后再作有关行动

4级:行动,但例外情况下征求意见

5级:单独行动,定时汇报结果

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

2

慎独

50%

1级:工作时不做工作无关事宜,迫不得己时才突破标准

2级:按制度与工作标准达成结果

3级:没有因为工作质量与业绩扣罚经历

4级:以工作质量为守则,上级是否在场并不重要

5级:认知工作,甘心情愿工作,超出上级期望

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

加权合计

总分

总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=

考核人

签字:

年月日

调研员考核评分表(月度)(标准版)使用说明

一、引言

本使用说明旨在详细阐述《调研员考核评分表(月度)(标准版)》的构成、使用方法及注意事项,以确保考核工作的公正性、准确性和高效性。该评分表是月度考核调研员工作绩效的重要工具,通过量化指标和行为表现,全面评估调研员的工作成果和职业素养。

二、评分表结构说明

基本信息:

考核期间:填写具体的考核月份,如“XXXX年XX月”。

姓名:被考核调研员的姓名。

岗位:明确调研员的岗位信息。

业绩考核:

序号与考核项目:列出了六项关键业绩考核指标,包括本企业产品调查完成率、竞争对手产品调查完成率、新信息上报及时性、分析报告提交及时性、分析报告采纳率及调研资料保管。每项指标均设有明确的权重,以体现其在整体考核中的重要性。

指标要求:详细说明了每项考核指标的具体要求,如完成率、上报时间、采纳率等。

评分等级:根据指标完成情况,设定了不同的评分等级和对应的分数范围,以便进行量化评分。

自评与上级评分:分别由调研员本人和上级主管根据实际情况填写评分,确保评分的客观性和公正性。

行为考核:

序号与行为指标:包括主动性和慎独两项行为考核指标,每项指标均占50%的权重。

指标说明:详细描述了各级别的行为表现,从低到高分为五个等级,每个等级都有具体的行为描述,以便评估调研员的职业素养和工作态度。

考核评分:根据调研员的行为表现,选择相应的等级并填写分数。

加权合计与总分:

加权合计:分别计算业绩考核和行为考核的加权得分。

总分:根据“总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%”的公式,计算调研员的最终得分。这一设计旨在平衡业绩与行为表现的重要性,全面反映调研员的综合能力。

考核人签字:

考核人需在评分表下方签字并填写日期,以示对考核结果的确认和负责。

三、使用方法

准备阶段:

确定考核期间和考核对象。

准备相关数据和资料,以便准确评估调研员的业绩和行为表现。

自评阶段:

调研员根据考核表的要求,对自己的业绩和行为表现进行自评,并填写相应分数。

上级评分阶段:

上级主管根据调研员的实际工作表现,结合自评结果,进行客观公正的评分。

汇总与反馈:

将自评和上级评分进行汇总,计算总分。

将考核结果反馈给调研员,指出其优点和不足,提出改进建议。

四、注意事项

公正性:考核过程中应确保公正、公平、公开,避免主观臆断和偏见。

客观性:评分应基于实际数据和事实,避免主观臆测和猜测。

及时性:考核工作应在规定时间内完成,确保考核结果的时效性。

保密性:考核过程中涉及的敏感信息和数据应严格保密,防止泄露。

五、总结

《调研员考核评分表(月度)(标准版)》是评估调研员工作绩效的重要工具。通过明确考核指标、量化评分标准和规范考核流程,可以确保考核工作的公正性、准确性和高效性。希望各相关部门和人员能够认真执行本使用说明,共同推动调研员考核工作的顺利开展。

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