安全员绩效考核评分表21（标准版）.docxVIP

安全员绩效考核评分表

姓名

岗位

安全员

考核

负责人

考核期限

自年月日至年月日

考核项目

考核内容

应得分

主管

评分

经理

评分

工作内容

熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，检查每道工序

10

对分包单位安全、消防、文明施工进行检查、监督和查办

5

认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内

部的各项安全规章制度

10

关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生

7

按照“四不放过”制度，对一般事故做出处理和记录参与重大事的调查、取证、分析和处理

10

制定安全技术措施，向班组安全技术交底

7

纠正违章违纪、处罚违反施工操作规程人和事

5

掌握安全重点部位，检查安全防护设施。

6

主持召开班组安全会议，进行日常安全教育

5

职业素质

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

3

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

3

具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责

3

工作有能力、对事判断正确、处事正确

3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

3

服务意识

对客户热情礼貌

3

对工作主动、积极、进取

3

对本职工作尽职尽责

3

对同事态度真诚热情

3

团体精神

积极配合其他部门员工工作

3

内部员工之间互相配合

3

顾全大局、以公司利益为重

4

组织纪律

遵守公司各种规章制度

4

遵守有关法律、法规

4

考核总分

100

安全员绩效考核评分表21（标准版）使用说明

一、引言

本文档旨在详细说明《安全员绩效考核评分表21（标准版）》的使用方法及注意事项，以确保考核过程的公正性、客观性和有效性。该评分表是评估安全员工作绩效的重要工具，涵盖了工作内容、职业素质、服务意识和团体精神等多个方面，全面反映安全员的综合能力与工作表现。

二、评分表结构解析

基本信息

姓名：填写被考核安全员的姓名。

岗位：明确被考核者的岗位为安全员。

考核负责人：指定负责此次考核的人员姓名。

考核期限：填写考核的起止日期，确保考核时间段的准确性。

考核项目

考核项目分为多个具体内容，每项内容均设有应得分，总计100分。具体内容涵盖安全员的核心工作、职业素养、服务意识及团体精神等多个维度。

考核内容

工作内容：包括熟悉施工图及技术规范、检查每道工序、对分包单位的安全、消防、文明施工进行检查监督等，每项内容均对应一定的分值，以量化工作成果。

职业素质：评估安全员的责任心、工作积极性、专业技能、判断力、忠诚度及品行等，确保安全员具备岗位所需的基本素质。

服务意识：考察安全员对客户、工作及同事的态度，强调服务意识和团队协作精神。

团体精神：评价安全员在团队中的表现，包括与其他部门的配合、内部员工之间的协作以及顾全大局的能力。

组织纪律：评估安全员对公司规章制度和法律法规的遵守情况，强调纪律性和法律意识。

评分栏

主管评分：由直接主管根据被考核者的实际表现进行打分，确保评价的准确性和公正性。

经理评分：在主管评分的基础上，经理进行复核和确认，确保考核结果的权威性。

三、使用步骤

准备工作：明确考核目的、周期及评分标准，确保所有参与考核的人员对评分表有清晰的认识。

资料收集：收集被考核安全员在考核周期内的工作记录、报告、奖惩情况等相关资料，为评分提供依据。

现场评估：结合收集到的资料，进行现场考察和评估，了解安全员的实际工作表现。

评分：根据考核内容和评分标准，由主管和经理分别进行评分，并填写在相应的栏目中。

汇总与反馈：汇总各项评分，计算总分，并将考核结果反馈给被考核者。同时，针对考核中发现的问题和不足，提出具体的改进建议。

四、注意事项

公平公正：在考核过程中，应确保公平公正，避免个人偏见和主观臆断影响考核结果。

客观准确：评分应基于实际表现，客观准确地反映安全员的工作能力和业绩。

及时反馈：考核结果应及时反馈给被考核者，以便其了解自身优点和不足，制定改进计划。

持续改进：将考核结果作为安全员绩效改进的依据，鼓励安全员不断提升自身能力和工作水平。

五、总结

《安全员绩效考核评分表21（标准版）》是评估安全员工作绩效的重要工具，通过科学合理的考核内容和评分标准，能够全面反映安全员的综合能力和工作表现。在使用过程中，应确保公平公正、客观准确，并及时反馈考核结果，以促进安全员的持续改进和成长。