班组安全建设推进方案.pdfVIP

炼焦车间“班组安全建设”推进方案

项目工作目标工作内容责任人完成时间备注

1、安全生产管理网络图绘制或装框上墙。月日

2、必须设立“一长一员”（即班组长、安全员），明确“一

长一员”的安全职责。

1、建立健全车间负责人的安全生产责任制度。

2、安全生产责任制度形成文件留存归档，并上墙接受监督。

3、逐级签订安全生产责任状，安全生产承诺书，企业和班

班组安全责任全组的承诺率达到100%。

面落实4、建立车间安全互保制度，以图表或文字形式明确互保对

象。

5、制定班组安全管理考核奖励办法和实施细则，量化班组

（岗位）的安全生产目标。

一、班组安1、班组有详细的班组安全建设推进方案。

全管理组2、落实班组全员安全责任，班组每周至少开展一次安全生

班组安全建设活

织产教育活动。

动正常开展

3、班组每周对岗位的安全隐患、险情和事故进行考核和通

报，做到月有考核，季有初评，年有总结。

1、设立班组长津贴，实行经济责任与岗位安全责任对应的

分配机制，班组长工资待遇应高于其所在班组的平均工资，

并按时发放。

2、落实班组安全生产权利，明确班组长的安全生产决策权、

加强班组长队伍

组织指挥权、现场作业检查权和安全评估验收权，形成文

建设

字资料存档。

3、开展安全生产班组达标升级竞赛和“四优创建”活动，

每月评选“班组月度安全之星”、“安全明星班组”、“安全

管理优秀班组长”、“优秀员工”。

1、建立班组安全生产综合管理制度

2、建立交接班制度

二、班组安

安全生产管理制3、建立隐患排查治理制度

全管理制

度健全4、建立设施设备检修与日常维护制度

度

5、建立班组安全检查与奖惩制度

6、建立班组学习培训制度

7、建立班组现场安全文明生产制度

8、建立班组安全投入制度

9、建立班组安全绩效考核制度

10、建立班组安全会议制度

11、建立重大危险源检测监控管理制度

12、其他保障班组安全生产的规章制度

13、各种规章制度形成文字材料留存备档，形成制度汇编，

装订成册。

14、主要关键性制度上墙并接受从业人员监督和对照执行。

1、健全安全生产制度档案、安全操作标准档案、事故档案、

职业卫生健康档案等四个档案。

班组安全活动记2、建立安全设施日常维护管理记录、安全活动（会议）记

录建立健全，并正