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公司未来战略规划及发展目标3篇.pdfVIP

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公司未来战略规划及发展目标3篇--第1页

公司未来战略规划及发展目标3篇

战略是所有组织解决往何处去的首要问题.不论是一个国

家,还是一个企业都是如此。今天为大家精心准备了公司未来

战略规划及发展目标,希望对大家有所帮助!

公司未来战略规划及发展目标1

近几年来,我公司始终致力于开发与推广绿色环保、环境

友好及高效低毒的农药新品种和新型液肥,公司产品赢得了广

大客户的一致好评。公司在取得这些成绩的同时仍不忘记十一

届全国人大二次会议上所作的政府工作报告,积极响应“三农

政策”。在前期公司以农资销售为切入点,完成原始积累,建

立公司自己独有的,崭新的营销平台。另外在农资销售的具体

操作过程中,以点带面,统揽全局。把市场调查、技术帮扶、

建立口碑、服务为先的理念深深地植入到农民兄弟的心中,以

此为契机、为基础,最终达到把市场份额完美整合成新型农村

合作社。此外公司将严格按照党中央,国务院对中国农业、农

村、农民的新农村建设的指导思想和步伐,走出自己的路子,

自己的特色。开创一个“恒信一农”的新时代。

公司的战略目标

公司战略目标将分为三个阶段来实现:

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公司未来战略规划及发展目标3篇--第1页

公司未来战略规划及发展目标3篇--第2页

一、必须加强农资销售和营销平台的建立,它是公司以

后发展

的根本保障,是最基本的经济基础。

二、以建立起来的平台为基础,继续完善和加强已取得

的成果,

推动和发展更加广泛的销售市场。真正做到让技术服务、

配套设施、公司理念取得的效果,更加显著化,完美化。

三、在拥有雄厚的资金储备、人员、技术等立体式的网

络平台

后,把目光缩小到一人,一户,几人,几户,一队,一

村,一村一乡,一乡一县上。投入大量资金和精力,从下至

上,从小

到大,扎扎实实的配合国家政策,借助政府力量,把新型

的农村合作社建立起来。

此外,在这一时期,还要巩固成果,分流组合,成立集团

公司,深入中国市场的调查研究。完成公司的最终转型,以多

元化发展的新思路,再创“恒信一农”时代的辉煌篇章。最后

完成集团公司的上市,最终达到目标。

公司服务理念

公司在以后的发展中以服务三农、帮助农民、团结合作、

共同致富为主导思想,联合生产厂家,降低综合成本。节约资

第2页共17页

公司未来战略规划及发展目标3篇--第2页

公司未来战略规划及发展目标3篇--第3页

源,惠农富农,增强中小企业的抗风险能力。联合起来,共同

发展,从而做到富农强国的目标。

在服务三农的过程中,得到应得的服务费。开拓服务为先

的新时代。

公司运营模式

恒信一农共赢新概念模式是恒信一农所特有的双赢一富一

强服务为先的新概念模式。该模式将实现生产企业、参与者、

农民和国家四赢的全新局面。

生产企业赢:减少综合成本,节约资源,增强抗风险能

力,加强企业发展。

服务参与者赢:减少资金投入,无库存,零风险。

农民富:增产、增收、降低种地成本。

国家强:民富则国强。

七个统一

公司在以后的经营发展坚持做到以下七个统一:

一、统一思想:

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