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◎学习情境六技能训练及答案

技能训练1

一、资料：假定永昌公司原来生产老产品甲，现拟利用现有生产能力开发新产品

ABA8000

或新产品。若开发新产品，老产品甲需减产三分之一，并需追加专属成本

B

元；如开发新产品,老产品甲需减产五分之二。这三种产品的产量、售价和成本资料列

示如表3-46所示。

表3-46产品的产量、售价、成本表

产品名称老产品甲新产品A新产品B

生产量（件）600020002500

销售单价400

（元）300365

单位变动成本280

（元）200255

固定成本总额

200000

（元）

、要求：根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析

技能训练2

一、资料：北河公司生产A产品5000件，单价35元，单位变动成本23元，固定

成本25000元。如果把A产品继续加工成B产品，售价可提高到每件45元,

但每件产品需追加变动成本6元，还需要购置一台价值12000元的专用设备。

二、根据上述资料为该公司作出是否对A产品进行深加工的决策。

技能训练3

一、资料：某企业生产A产品，其中甲零部件过去都是自制，全年需要量6000

个。现有一企业愿意提供该零件，每个售价50元。财务部门出具最近一年的成本

计算单如表3-47所示。

表3-47甲零部件成本计算单

项目金额（元）

直接材料18

直接人工14

变动制造费用8

固定制造费用16

6

其中：专属固定费用

10

共同固定费用

单位成本56

、要求：在下列情况下，为企业作出零部件自制还是外购的决策

(1)假设企业停止生产该零部件，有关生产能力无法转移，该零部件是自制还是外购？

(2)假设企业停止生产该零部件，有关设备可用于生产另一种新产品，每年可提

供贡献毛益总额35000元，该零部件是自制还是外购？

技能训练4

、资料晶城公司计划年度准备生产乙产品1000件，预计固定成本总额110000

元，预期的成本资料如表3-48所示。

表3-48乙产品成本计算单

项目金额(元)

直接材料一

84

直接人工