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无论你是不是项目经理，或者你可能只是个小小的协调员或监查员，但我们
工作中几乎离不开沟通，那么学习一下理论地如何“管理”“沟通”也许能给职业生
涯里带来不同的预防和调剂。
在PMBOK的第十章以及汪博士解读中，项目沟通管理是要确保及时正确地
产生、收集、发布、存储和最终利用项目信息。而沟通是项目信息的产生、收集
间
和利用的过程。根据整个大章分成的子过程可以按照下面这样来理解：
之
C
1.规划沟通管理
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