监理报审表(新).pdfVIP

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

员工培训资料

一、术语

二、监理人员职责

三、基本规定

四、监理文件资料

五、监理基本表式

一、术语:

1、工程监理单位:依法成立并取得国务院建设主管部门颁发的工程监理

企业资质证书,从事建设工程监理活动的服务机构。

说明:受建设单位的委托,为其提供管理和技术服务的独立的法人或

经济组织,不同于生产经营单位,不承包工程,不参与承包商利润分成,

不直接进行工程设计和施工生产。是一种服务机构。

2、监理:受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文

件及合同,在施工阶段对建设工程工程质量、进度、造价进行控制,对合

同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程

安全生产管理法定职责的服务活动。

3、相关服务:受建设单位委托,按照建设工程监理合同约定,在建设工

程勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动。

说明:由同一监理单位

4、项目监理机构:工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的

组织机构。

说明:人员组成;

可设总代:1)工程规模较大、专业较复杂,总监难以处理多个专业工程

时;

2)一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同,按施工合同

3)工程规模较大、地域比较分散,按工程地域

5、注册监理工程师:取得国务院建设主管部门颁发的《中华人民共和国

注册监理工程师注册执业证书》和执业印章,从事建设工程监理和相关服

务等活动的人员。

6、总监:由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理

合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程。

7、总代:由总监授权,代表总监行使其部分职责和权力,具有工程类注

册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程监理实践经

验的监理人员。

8、专监:由总监授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相

应监理文件签发权,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术

职称、2年及以上工程监理实践经验的监理人员。

9、监理员:从事具体监理工作,具有中专及以上学历并经过监理业务培

训的监理人员。

10、监理规划:指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件。

11、监理实施细则:针对某一专业或某一方面监理工作的操作性的文件。

12、见证取样:项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试

件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。

说明:必须在监理单位监督下,送具有相应资质的检测单位进行检测。

13、工程延期:非施工单位原因造成合同工期延长的时间。

14、工程延误:施工单位自身原因造成合同工期延长的时间

15、监理日志:项目监理机构每日对建设工程监理工作及建设工程实施情

况所做的记录。

16、监理月报:项目监理机构每月向建设单位提交的建设监理工作及建设

工程实施情况分析总结报告。

17、监理文件资料:工程监理单位在履行建设工程监理合同过程中形成或

获取的,以一定形式记录、保存的文件资料。

说明:形式可分为文字、图表、数据、声像、电子文档等;来源可分为监

理工作依据性、记录性、编审性等。

二、监理人员职责及签字注意事项

1、总监:总监理工程师的职责:

1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;

2)组织编制监理规划、审批监理实施细则

3)组织审核分包单位的资质;(审查)

4)根据工程的进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工

作,调换不称职的记监理人员;

5)组织召开监理例会;(主持)

6)组织审查施工组织设计、专项施工方案、应急救援预案;(审

定)

7)审查开复工报审表、签发开工令、工程暂停令和复工令;

8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立和

运行情况。

9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组

织审核竣工结算;

10)组织审查和处理工程变更;

11)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

12)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工期和费用索

赔;

13)组织验收分

文档评论(0)

151****9875 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档