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物业经营管理成本测算

概述

物业经营管理成本是指物业管理公司为运营和维护房地产

物业所需支付的费用。对于房地产开发商和物业管理公司来说，

了解和测算物业经营管理成本非常重要，可以帮助他们制定合

理的费用预算、优化资源配置，从而提高物业管理服务的效率

和质量。本文将从以下几个方面详细介绍物业经营管理成本的

测算方法和注意事项。

1.人力成本测算

物业经营管理需要一定数量的人力资源来开展日常管理工

作。人力成本是物业管理公司最主要的经营成本之一。下面是

一些计算人力成本的关键要素：

1.1人员编制计算

人员编制计算是根据物业管理服务的具体需求和工作范围，

确定所需的人员数量。通常根据物业面积、居住人口等指标来

确定人员编制标准。例如，每万平方米物业面积需要多少保安

人员、保洁人员等。

1.2人员工资计算

人员工资计算是根据人员等级、工作性质和工作经验确定

人员工资水平。对不同职位的人员进行分类，设置相应的薪资

档次。

1.3人员福利计算

人员福利包括各种社会保险费、住房公积金、加班费等。

根据当地的劳动法规定，计算各项福利费用。

1.4培训和教育费用

物业管理人员需要不断提升自己的专业水平和管理能力，

因此需要考虑培训和教育费用。

2.设备及维护成本测算

物业管理需要使用各种设备和设施来维护房地产物业的日

常运营。以下是设备及维护成本测算的要点：

2.1设备购置成本

根据物业管理的工作范围和需求，选择适当的设备和设施。

计算设备购置的费用，包括设备价格、运输费用、安装费用等。

2.2设备维护成本

设备维护成本包括设备的保养、维修和更换费用。根据设

备的使用寿命和维护周期，计算设备维护的平均费用。

2.3能源费用

物业管理需要消耗大量的能源，如电力、水费等。计算物

业管理消耗的能源费用，可以根据历史数据和能源价格确定。

2.4设备更新成本

随着科技的发展和设备更新速度的加快，物业管理需要定

期更新设备。计算设备更新的费用，包括设备的报废处理费用。

3.委外服务成本测算

物业管理中的某些工作可能需要委托外部专业服务提供商

来完成。以下是委外服务成本测算的要点：

3.1委外服务范围

确定需要委外的具体工作范围，如保洁、保安、园林绿化

等。

3.2服务商选择

选择合适的服务商，根据服务商的资质、价格和服务质量

进行评估和比较。

3.3服务费用

根据委外服务商提供的报价，计算委外服务的费用。

3.4合同管理成本

对于与委外服务商签订的合同，需要进行管理和监督。计

算合同管理的费用，包括合同管理人员的工资、合同审批成本

等。

4.管理费用测算

物业经营管理还需要考虑一些其他的管理费用，包括：

4.1行政办公费用

行政办公费用包括办公用品、办公设备、办公场地租金等。

4.2市场推广费用

物业管理公司需要进行市场推广，吸引更多的客户。计算

市场推广费用，包括广告费用、市场调研费用等。

4.3差旅费用

根据物业管理公司的需求，计算管理人员差旅的费用。

4.4技术支持费用

物业管理中可能需要借助一些技术工具来提高管理效率。

计算技术支持的费用，包括软件购买费用、IT人员工资等。

总结

物业经营管理成本测算对于房地产开发商和物业管理公司

来说是一项重要的工作。通过合理测算物业经营管理成本，可

以帮助他们制定合理的费用预算，优化资源配置，提高物业管

理服务的效率和质量。人力成本、设备及维护成本、委外服务

成本和管理费用是物业经营管理成本的主要组成部分，需要进

行详细的测算和分析。最终，通过有效的成本控制措施，物业

管理公司可以实现经营管理成本最小化，从而提升竞争力并满

足客户需求。