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财务管理实训心得体味1000字(精选3

篇)

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通

和经营中现金流量，以及利润分配的管理。下面就让我们一起来看看

以下优秀内容吧。

财务管理实训心得体味1000字1

为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实训让我深深感到理

论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错，但当模

拟到真实工作环境中时，却感到力不从心。

大量的数据，业务以及分析是我彻底没有预料到的。尽管有些可

以运用所学的理论知识解决，但是在许多时候并没有想象的那末简单

和顺利。整个实训包括以下几个部份：

1、财务分析报告：在财务分析报告中，又包括三方面内容：水

平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报

表历史数据进行分析，进行横向数据对照，通过差异额及差异率对企

业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行

分析，通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响。

再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差

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异及趋势。财务效率指标，通过对企业两年的偿债能力分析、营运能

力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力，

尽管这些指标存在一定的误区，但也能从一定程度上了解到企业的很

多实际情况。

2、预算报表：预算报表是全面预算管理的一部份内容，根据经

验数据(销售量、单价)，先计算出销售总额得出了估计的首先计划；

再凭借着以销定产的思路，抛出库存量，计算得到生产量及需要采购

的量，而得到费用支出计划表；然后再挨次算出估计直接人工、估计

创造费用、估计销售及管理费用，从而可填列现金预算表。通过上述

工作，我们就可以计算得到估计的资产负债表和利润表。

3、资金筹集管理：根据实验资料的要求，企业估计的借款及还

款金额和时间，我们可以填制还款计划表：由资金的总需求量减去利

润留用和折旧(非付现成本)剩下的就需要外部融资，正如该公司向

银行举债。

4、投资财务可行性分析报告：该报告是假设企业投资一条新生

产线，而在未来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思

路，先根据销售量估算浮现金收入估算表，然后在估算出直接材料、

直接人工、创造费用销售及管理费用，再得浮现金流量估算表，最后

根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资

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回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资

是否可行。

在我看来，第一部份必须从全局上准确把握整个趋势，并且通过

一层层子细分析，最终找出导致变化的因素。比如说：公司期末负债

比期初增加了%，主要是由于流动负债的增加，而它的增加又是因为

短期借款大幅上升。

惟独这样才干有针对性地对其进行改善。除此之外我发现自己对

企业财务报表分析的基本方法和技巧不熟练。像杜邦分析、改进的杜

邦分析都不清晰，因此在做的过程中对数字感觉很含糊，没有十足的

把握。

第二部份并不难，最重要的是要细心和耐心。虽然做财务管理工

作有不少相同的重复工作，但是却是容不得一点马糊的，因为一个小

小的错误也会造成重大