- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE
编号
SJ-ZX-1-2008
代替
SJ-ZX-1-2006
密级
商密3级▲
股份有限公司内部技术规范
创意草图开发流程规范(2008)
2008-01-15制订
股份有限公司发布
PAGE
前言
本流程规范是为指导造型人员制作创意草图而建立的,目的是通过该流程规范使创意草图制作工作更加规范化。
本流程规范由汽车工程研究院造型设计所负责起草;
本流程规范由汽车工程研究院项目处进行管理和解释;
本流程规范主要起草人员:
本流程规范的版本记录和版本号变动与修订记录
版本号
制定/修订者
制定/修订日期
批准
日期
创意草图开发流程规范(2008)
流程
责任单位
协同单位
所需时间
所需输入
输出
规范
手绘概念草图
手绘概念草图
造型设计所
项目组
14
工作日*人/套
项目的市场定位
项目的造型定位
主要零部件方案
借用件明细、数据、图片
手绘概念草图
(9套)
正确的表现创意,可以手写文字说明
采用A3的图幅
外形要有前透视图、后透视图,内饰要表现仪表板、门饰板和座椅
内部评估
内部评估
造型设计所
项目组
1工作日
手绘概念草图
评估纪录(内部文件)
造型部门内部评估(创意、与目标的符合)
内饰前透视图,表现仪表板与前门饰板内饰后透视图,表现后排座椅与后门内饰板前透视创意草图侧视创意草图后透视创意草图
内饰前透视图,表现仪表板与前门饰板
内饰后透视图,表现后排座椅与后门内饰板
前透视创意草图
侧视创意草图
后透视创意草图
造型设计所
项目组
14
工作日*人/套
评估所选的手绘概念草图
侧视的初步布置图
产品的主要配置和尺寸
创意草图
(9套)
清晰的表现创意,要形成电子文件
采用A1横放的图幅
每个方案的视图角度、大小、比例、背景要一致
同一方案的三个视图的颜色要一致,用灰色。
内饰侧视表现门饰板,前透视表现仪表板,后透视表现座椅,每套内饰草图的透视角度要一致。
内部评估
内部评估
造型设计所
项目组
1工作日
创意草图
评估纪录(内部文件)
项目组内部评估(造型、可行性分析)
修改
修改
造型设计所
项目组
2工作日
评估纪录
创意草图(9套)
根据评估意见对方案进行修改,修改在每个视图上都需要体现。
评审
评审
项目处
项目组
1工作日
创意草图
评审报告(正式文件)
按照创意草图评价流程及规范进行
文档评论(0)