概算编制服务方案-1.pdfVIP

概算编制服务方案-1--第1页

*****工程咨询有限公司

（三）、概算编制服务方案

建设项目概算是设计文件的重要组成部分，是控制建设项目工程

造价、签订总包合同、实行投资总包干的依据。实践证明概算编制的

准确直接影响到建设项目投资计划的安排是否顺利，投资计划是否失

控，从而造成项目建成后的经济效益、投资回收期发生很大变化，使

得一些原本效益很好的项目，建成后面临困境，步履艰难，甚至成了

亏损，因此做好工程概算的编制及其重要。

一、工程概算咨询服务的工作内容

1、根据设计文件编制深度规定及初步设计图纸，完成概算文件的编

制。设计概算的编制包括编制价格、费率、利率、汇率等确定静

态投资和编制期到竣工时的动态投资两部分，为业主提供合理节

省费用的建议。

2、根据扩初审批意见，完成休整概算文件。

3、当概算总投资超出批准总投资（或可行性研究报告总投资时）为

业主提供可能合理节省费用的建议。

4、根据需要出席有关工程投资、设计标准、进度安排的协调会议。

5、体现概算编制的方法和途径。

二、工程概算咨询服务的工作方法

概算编制服务方案-1--第1页

概算编制服务方案-1--第2页

*****工程咨询有限公司

如果我所有幸参加工程项目的概算编制工作，我们利用现有

的计价规范，概算定额、概算指标，结合我们的工作经验及技巧，

将工程项目概算做到计算准确、表达清晰，页面美观大方、一目

了然。

1、审计配备工具

（1）、工程量计算采用北京广联达或上海鲁班图形工程量计算

软件；

（2）、钢筋分析采用北京广联达或上海鲁班钢筋计算软件；

（3）、定额采用江苏国泰新点智慧（江苏省通用）的预算软件；

（4）、计算书全部采用电子表格打印，

（5）、配备红外线测量仪、滚轮测距仪、卷尺等测量工具。

2、组建概算编制机构

根据工程项目的目标、范围和要求，保证审核工作顺利进行，

我们拟定概算编制组织机构如下图所示：

项目负责人

土建组安装组市政组园林绿化配套设施

项目项目项目项目项目项目项目项目项目项目

组成组成组成组成组成组成组成组成组成组成

3、项目组人员职责

概算编制服务方案-1--第2页

概算编制服务方案-1--第3页

*****工程咨询有限公司

（1）、概算编制项目负责人职责

①、按照委托人的要求，编制概算编制计划，预测项目风险；

②、按照合同约定，控制概算编制的工期和质量；

③、及时掌握项目编制动态，调查分析概算编制过程中的主要

问题及疑问，指导项目组人员的编制工作；

④、编写概算报告，督促项目组成员整理、收集概算所需资料；

⑤、负责概算编制项目组人员内部业务分工、调配，确保工作

顺利进行；

⑥、建立与委托人定期或不定期的联系，加强与委托人的沟通。

确保概算造价的准确、合理。

三、工程概算咨询服务的工作流程

为了将工程项目概算编制的准确、合理，人员安排好之后即可

进入概算编制结算。

（