某桥梁改造项目的施工组织策划.docxVIP

摘要

随着建筑业管理体制改革的深化，越来越大的施工企业开始重视工程项目施工管理。项目施工管理的策划的高低直接成为企业生产和发展的第一要素，而成本、进度、质安控制是最为主要的管理要点。

本文以上海市某桥梁改造工程项目为实例，结合实际情况，对项目的分部分项施工方案进行策划设计。以项目管理者的角度对项目从开工准备到项目完工进行系统策划设计，使用横道图及网络图对进度进行分析，并根据实际情况制定施工进度计划；质安方面，制定严格的技术、组织措施，建立管理组织架构，确保实现质量与安全目标。

关键词：施工管理：进度计划；质量控制

一、工程概况

1.1、工程概况

1、直河港椿南桥位于竖新镇内，跨越崇