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考核实施细则

水利水电与建筑学院绩效工资考核实施细则

（试行）

为进一步深入贯彻“云南农业大学绩效工资考核分配办法（试

行）”的相关要求，逐步完善绩效考核机制，强化内部管理，调动教

职工积极性，引导教师不断提高教学、科研和社会服务能力。学院结

合自身实际，以《水利水电与建筑学院绩效工资考核分配方案》为量

算标准，拟定教学综合管理岗位及各岗位年标准工作时；明确岗位职

责；量化最底评价绩效点考核标准，建立与岗位职责、工作业绩、实

际贡献紧密联系，体现岗位绩效的分配激励约束机制。现就相关实施

细则制定如下：

一、教学奖励性绩效工资考核

（一）教学

教学考核严格执行“云南农业大学专业技术岗位考核标准”。其

教学工作量依据“水利水电与建筑学院教学工作量计算办法”（详见

附件）核定。

（二）教学综合管理

1、教学管理

1.1硕士研究生导师

标准工作时：按指导学生数×N个标准工作时/年，其中系数N

取值分别为：一年级20、二年级60、三年级100。

岗位职责：（1）认真履行《云南农业大学研究生指导教师管理

办法》（校政发［2010］153号）中“研究生导师的岗位职责”；（2）

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督促检查研究生的学习、工作情况；（3）指导研究生开展学术研究，

发表相关学术论文，并注意其综合能力的全面培养，提高研究生培养

质量；（4）按时完成校、院、系交办的各项工作。

评价绩效点：（1）指导研究生次数或进行专题讨论：一年级不

少于8次/年、二年级12次/年，并作好相应记录。（2）发表相关学

术论文1～5篇/年。

1.2学科建设责任人

标准工作时：80标准工作时/年。

岗位职责：（1）主持所负责学科的建设及规划；（2）做好与本学

科建设相关的基础资料收集、整理；（3）负责学科领域内科研项目、

质量工程项目及与学科建设相关的研究项目申报；（4）组织好学科领

域内立项项目的研究、中期检查及项目验收和奖项申报；（5）按时完

成校、院、系临时交办的各项工作。

评价绩效点：（1）主持或组织科研项目、质量工程项目及与学

科建设相关研究项目的申报1～3项/年；（2）发表高水平论文1～2

篇/年。

1.3学位点负责人

标准工作时：80标准工作时/年。

岗位职责：（1）认真履行《云南农业大学研究生指导教师管理

办法》（校政发［2010］153号）中“学位点负责人的岗位职责”；（2）

负责组织本学位点导师及研究生的学术交流活动，营造浓厚的学术氛

围；（3）按时完成校、院、系临时交办的各项工作。

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评价绩效点：（1）主持或组织学科建设相关研究项目的申报1～

2项/年；（2）组织研究生的学术交流活动2～3次/年。（3）发表相

关（学科建设、教学改革方面）论文1～2篇/年。

1.4专业负责人

标准工作时：50标准工作时/年。

岗位职责：（1）负责本专业建设与评估，（2）负责组织本专业

人才培养方案制定及执行过程中的信息反馈收集；（3）负责指导本专

业教学大纲编写与专家审定；（4）负责学生专业教育；（5）按时完成

校、院、系临时交办的各项工作。

评价绩效点：（1）主持或组织专业建设相关研究项目的申报1～

2项/年；（2）主持专业教育活动1～2次/年；（3）完成专业人才培

养方案执行情况报告1份。

1.5课程组召集人

标准工作时：25标准工作时/学期。

岗位职责：（1）负责课程教学计划、实验教学大纲及教材选用；

（2）组织课程组成员讨论确定教学内容、方法、手段，协调教学进

度及检查授课计划完成情况；（3）负责组织考试的命题、审核、统一

阅卷工作；（4）按时完成校、院、系临时交办的各项工作。

评价绩效点：（1）组织课程组活动2～3次，并填写活动记录；

（2）完成负责课程的考核、成绩评定等相关工作。

1.6本科生导师

标准工作时：指导学生数×0.5个标